微商新零售系统模式 新零售系统开发电 新零售系统APP 微商分销系统 可定制开发
传统的微商都习惯性把目光放在线上渠道，换句话说，所有的流量来源都押注在了平台。
但新零售的势头何其凶猛大家也是有目共睹，从去年起，国内的零售巨头便已纷纷抢占新零售高地，渠道下沉至实体店的趋势在2018年将势必从巨头向小玩家渗透，微商行业也架不住要和新零售“相遇”的命运。
新零售背景：电商、实体现状
1、电商瓶颈：
价格战严重：提价促销、低价低质;
流量成本高：排名、流量成本高;
商品同质化：类别多、个性化少。
2、传统门店受到冲击：
导购被动作业、销售形势单一;
会员管理薄弱：会员卡、积分失效;
供应链协同较差：周转率低、库存积压;
推广方式单一：自然流量;
售后服务较差：退换货难、体验差;
3、O2O、全渠道、新零售三者比较
O2O：线上线下融合;
全渠道：PC、移动、实体三端合一;
新零售：电商平台加实体零售，结合现代物流去库存，增长客流、提升效率、提高业绩。
而传统的微商代理模式，则完全可以借助“多层次分佣模式”来实现。在这种模式下，传统微商的各级代理将变身商城中的“微客”，“微客”分享带有专属识别ID的二维码或链接，商家会根据推广效果，以佣金奖励的方式为不同等级的“微客”结算佣金，用技术手段将代理模式搬至线上，实现佣金的“智能结算”。并且，这种代理也是按照代理层级的高低来区分佣金的发放比例，由商家直接对接。以这种模式经营，传统微商经营中存在的“痛点”将会被逐一击破，提供给用户的将会是一种全新的微商体验。
但并非所有微商都能够得上新零售的门槛，新零售的前提是有门店或有线上商店，两者兼具者才有做新零售的可能。对于本身有连锁店、加盟店，再反过来进军微商的企业来说，新零售是个绝佳的机会。传统企业既经营传统门店，又经营电商，还做微商，这必将是2018年最全面的营销方式。但同时，如何让传统微商经营中最重要的代理模式与新零售产生融合成为微商新零售系统，也是微商行业一个值得探究的课题。