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- 苏州弼力企业管理咨询有限公司
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- 0512-85889262
- 发布时间
- 2019-01-21 17:13:18
苏州弼力企业管理咨询有限公司是一家有着十几年丰富企业管理培训经验的专业培训机构。总部设立于浙江绍兴，曾辅导过的国内外大型企业更是数以百计且成效卓著； 顾问团队拥有坚实的理论根基础与实战经验， 在推动各项辅导过程中都以科学分析作为企业整改的依据， 有别于国内咨询公司欠缺科学化分析， 其所采用过时的经验及土法炼钢的方式进行辅导的模式。
苏州弼力企业培训的核心价值：
1、学会更好的运用股权激励去凝聚人心，团结志气，吸引和留住企业核心人才。
2、学会如何在不同阶段把握市场，定位企业的核心优势，设计独具一格的企业商业模式。
3、学会有所为，有所不为，制定有远见性，攻击性的市场战略定位。
4、学会抓住现代企业运营中核心的核心——资本运营，有效地扩大企业经营规模、降低经营风险、扩大市场占有率、实现经营利润更大化。
5、学会在互联网领域，运用网络营销方式，用更低的成本达到宣传品牌，宣传产品，提高知名度，吸引更多客户的目的。
6、帮助企业家提升领导力，发挥组织灵魂的强大力量，让企业的变革、发展充满希望和优势。
7、帮助企业上市落地，实现企业资本增值，促进公司技术开发，留住人才，推进企业财务、管理等方面。
8、帮助企业运用众 筹模式，集众人之力，众人之智，众人之源成众人之事，筹人筹智筹资。
苏州弼力企业培训课程大纲一览
1. 素质素养——激发正能量与责任感
2. 执行力——结果导向与责任意识提高执行力
3. 沟通协调——跨部门沟通与协调
4. 营销销售——狼性营销团队怎样带好销售团队
5. 项目管理——流程管理与流程优化
6. 风险管控——内部控制与风险管理
7. 管理培训——项目管理在企业管理中的高效应用
8. 产品研发——新产品开发流程
9. 现场管理——赢在现场之七大浪费与八大改善
10.风向管控——运用失效模式与后果分析
11.质量管理——质量管理瓶颈突破
12.素质素养——跟谁都聊的来
13.素质素养——当责执行力
14.团队精神——团队协作的五项超越
15.工作效率——高效能人士的七个习惯
16.管理技能——管理者角色认知及综合能力提升
17.管理技术——管理者的杠杆管理
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