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义和光普思迅管理软件，大中小零售类型超市或门店，如果做批发的话建议选择批发模块比较强项一点的。

直接送智能收银是个不错的选择，对于中小型超市而言，重要的是要通过最少的人力成本，赢的大的利益，而直接送智能收银可以很好的满足超市的收银、商品管理、多渠道便捷支付等功能；同时还有系统自带的促销、游戏，来增加客户的粘性......

思迅简介

　　义和光普，自2003年与思迅软件结缘，现已是思迅软件西南区战略合作伙伴，且是思迅全国50强代理商之一。义和光普服务上万家思迅软件客户，此刻在四川有17000多个收银点正在运行思迅软件

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超市收银速度快慢与超市收益之间的关系如何？关系是非常大的，IC卡管理软件，在高峰期的时间段内，收银快的话明显收益是非常大的。

这涉及到客流量的问题，一个收银员基本上一分钟可以收一单，一个新收银员一单可能需要2-3分钟。收银速度慢，客户排队太久的话，会造成弃货现象，会造成很大的损耗。收银速度快，平均通过的客户会越多，客流也就会多了。营业额也会相应的上去。一个收银员一天的收款金额是有上限的（超市），大概4-5万。

所以选择一款好的收款机和一套好的收银系统很重要。义和光普专业领域十年！

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怎样提高超市收银员服务的技巧！

在超市中，超市收银员是接触消费者最多的超市服务人员，客户管理软件，在消费者眼中，服务员就等同于超市的代表。超市收银员的形象及其一言一行都非常关键。因为与消费者接触多，其碰到的各种问题也越多，对超市收银员的素质提出更高要求，要做到让消费者满意实属不易。

下面介绍几种关于怎样提高超市收银员服务的几个技巧，希望可以帮助一些人从中吸取更多经验，将超市收银员的服务做到更好。

1：把超市收银员当顾客看待

顾客满意是由员工所传递的，如果员工对工作不满意，感到干某一项工作的价值得不到尊重，很难想象他们会向顾客提供满意的服务。超市收银员也不例外。将超市收银员当顾客看待，为其提供相关的利益如优厚的薪水，良好的培训，有前途的职业生涯等。只有经常对超市收银员的岗位生活进行考察是否满足，武侯区管理软件，才能更好的了解其意愿和调整工作方法。对超市收银员在工作中的良好表现进行及时奖励，都会极大激发超市收银员的服务热情。

2：为提供优质服务而开发超市收银员　

一旦招到正确的超市收银员，超市必须着手培训。首先要对他们进行技术培训。包括如何使用条码扫描器，如何上、下岗，如何开关现金屉，如何装袋，兑换零钱的程序，特价折价的处理，盘点等等。这些技术培训由于制度和条理化很强，要让超市收银员易于掌握。难的是互动能力的培训。这些包括礼貌用语，处理顾客抱怨的技巧和方式，面部表情、仪表、站立姿势、谈话方式等。在培训超市收银员这些互动能力时也必须对超市收银主管、楼层经理等管理层人员进行培训，因为“上行”才能“下效”。

3：招聘正确的超市收银员

正如买东西一样“只选对的不选贵的”，挑选员工也应“只选合适的不挑的”。好的招聘就等于管理工作成功了一半。为获取好的超市收银员，加气站管理软件，超市应充分利用各种营销手段和技术来争取，这包括登报纸广告，通过网络、校园活动、招聘会等与潜在员工交流。

4：提供必要的支持系统

要使超市收银员的工作高效并有成果，必须建立内部的完善的系统，如没有的后台系统，无论超市收银员服务意愿如何强烈都不可能执行优质服务。

以上四个超市收银员服务技巧，无论是超市管理者还是收银员本身都要掌握并且做到，超市收银员就是超市的名片，一定要给消费者留下深刻的印象！

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