六安电力销售 电力销售公司 安徽琪祥电气科技

电价结构的现状及执行中存在的问题

安徽琪祥电气科技有限公司是一家集设计、生产、销售、电力安装为一体的企业，是正泰电气集团公司在六安的特许一级分销商；公司成立于2008年，凭借在电力系统领域的专业水平和诚信为本的经营理念，在六安地区迅速崛起。公司以正泰为主打品牌，销售正泰电气系列产品，高低压电气，输送配电设备，仪器仪表，电线电缆，电力销售资质，成套设备，电工电料，电力金具等。

电价结构 ①执行电价分类有误，未充分理解电价政策；②没有根据客户用电性质的变化而对电价做出适当调整。企事业单位用房经过出租后转为商业性用电，但仍按“非工业”、“非居民照明”用电上缴电费；③未定期核查客户的用电性质，导致灯力比失准。

峰谷分时电价 ①执行峰谷电价的部门没有装设分时表；②分时表计电池失压，导致三段时区秩序紊乱；③分时表峰谷平三段相加，无法满足总电量的要求；④有的已安装的分时表成了摆设，相应的电价标准未能执行；⑤临时基建用电，合计容量在100kW后，分多个计量点报装，导致容量不足而按照分时电价标准执行。

随着体制不断的完善，市场的竞争日益激烈，电力目标市场不是固定市场而是动态的市场，必须全部满足和不能放弃市场（盈利少或难度大），虽然在近几年来，观念更新，服务意识的不断提高，服务渠道不断拓展，企业的品牌得到社会认可，尤其是热线 “95598”的企业服务品牌深入人心。但是依然存在着问题：（1）不同性质的用户对电力需求，存在差异性较大，对于低端用户消耗了大量的服务成本，利润空间大的客户缺乏售前、售后的服务体系。没有及时处理报装的手续、故障等方面，影响电力销售的正常发展。（2）对客户的基础信息不是很完整，对用电的用户心理需求、心理预期、用电方面的潜力不能深入分析。（3）电力销售与信息化不相适应，用电业务流程以传统制定用电营销为主，程序复杂，六安电力销售，环节太多，基础管理工作薄弱，现有用电客户的营业档案和基础资料不全，信息得到共享，业务传票无法正常传递。（4）电力销售片面追求利润增长点，忽略健全信息系统，重视基础建设，忽略电网安全。网络结构不合理，信息没有采取有效安全措施，因人手少，使日常维护工作未能及时到位。影响了电力销售信息化建设的步伐。

安徽琪祥电气科技有限公司是一家集设计、生产、销售、电力安装为一体的企业，电力销售有限公司，是正泰电气集团公司在六安的特许一级分销商；公司成立于2008年，凭借在电力系统领域的专业水平和诚信为本的经营理念，在六安地区迅速崛起。公司以正泰为主打品牌，销售正泰电气系列产品，高低压电气，输送配电设备，仪器仪表，电线电缆，成套设备，电工电料，电力金具等。

加强业务培训，提高人员素质 建设学习型企业，鼓励职工终生学习，秉承“因需施教”、“急用为先”的原则，电力销售公司，通过有效的教育和培训活动提升营销人员的综合素质。编制一套切实可行的培训方案，提高营销人员的业务水平。要有重点、有针对性的开展培训工作，员工考核上岗，通过营销管理强化培训，可迅速提高营业管理人员的政策、业务、技术水平。

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