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权威解读：2019年企业人力资源管理师取消全国统一鉴定

2019年人力资源管理师取消统考

消息一出，很多HR都小窗咨询问我们，人力资源管理专业，这到底是啥意思？是不是和2017年3月会计从业资格证取消一样，人力资源证书也将变成过去？

权威解读：2019年企业人力资源管理师取消全国统一鉴定

这句话中有两个关键词，人力资源管理师，一个关键词是“放管服”，主要意思是指就是简政放权、放管结合、优化服务，说明人力资源管理师考试可能将由国家下放到省里。

第二个关键词是“我中心不再组织”，说明人力资源管理师考试以后不由鉴定中心组织，但是不代表就会取消。

今后人力资源管理师报名、考试和鉴定工作统一由各省市负责，就像高考自主招生改革一样，不仅不会降低证书的含金量，反而可能会更加规范和严格该项管理工作，逐步提高证书的实用性与含金量。例如——上海市多年一直自主命题与鉴定，上海市人力资源管理师证书含金量在全国一直名列前茅，得到社会的普遍认可。各省组织考试的证书将来可能会更加适用于当地的企事业单位用人政策及相关福利待遇。

一般而言，人力资源管理业务伙伴应在企业中应扮演好四种角色（二）

第二种是运营经理。

运营经理一职是所有人力资源管理业务伙伴都期望能够扮演好的角色，也是每个实行业务伙伴制的企业期望实现的目标。运营经理这一角色，对人力资源管理者提出了诸多要求，如：能够及时评估员工的工作态度，人力资源管理系统，能够积极地与员工沟通组织文化、政策以及工作流程，确保人力资源部与其他业务部门的工作步调保持一致。

3、新组织：组织变革，结构升级将成为企业降本增效的关键

解读2019年人力资源管理的6大趋势

越是经济不确定的情况下，我们认为好像越不应该轻举妄动。但是，在2018年却是越来越多头部企业在很高调地做组织架构的主动调整，四川成都人力资源管理，有些做精简，聚焦于战略；有些在进行人才系统优化升级，以更加灵活、综合的工具或方式提升人力效能。如百度从2017年开始一直都在迭代进行“all in AI”。阿里、小米也对自己的产业重新进行聚合划分。58、链家、万科，在调整组织架构，形成新的事业群，以新的事业群促成更加有效、敏捷的决策机制。还有一些组织在着力打造内部的活水机制和外部的灵活补充机制，通过内部变革把人才选拔出来，通过外部的外包、顾问、合作伙伴以新的姿态、新的策略、新的关系良性运转。比如华为在内部成立的一个类似总干部部的部门，在全球范围内培养自己的干部的队伍，提升自己的领导力，激发内部活力，包括创新活力和未来布局活力。外部人才补充则主要通过业务外包、专家顾问、合作伙伴、实习生等多种方式来满足业务需要，特别是将非核心业务外包出去，降低企业用工中的机会成本和沉没成本。所以，我们说：越在经济下行的时候，组织越应该做精细化调整，去提升组织效能。即便在经济形势不确定性的情况下，很多大组织也在主动求变，这是一个非常明显的信号，这是变革期的一个主趋势。2018可以说是头部企业的“组织调整年”，头部企业已经在2018年率先做好部署以应对2019年的挑战。

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