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良好的商业模式可能是一个强大的商业模式。商业模式过程的传统商业模式非常重要。只能重新建立一个系统以使其更快。这种补救措施是给予行业一定的规则。当公司建立商业模式时，他们必须熟悉并使用行业规则。每个行业都有游戏规则，找出规则，从细分市场进入，并快速确定自己的定位。 6.瞄准目标市场目标市场是初创公司计划通过营销吸引的客户群。产品和服务都面向这群人。锁定大众市场意味着更大的竞争，但潜在的购买力相对较大;锁定利基市场意味着竞争减少，但客户的规模不是太大。市场规模的差异决定了商业模式的不同。壹玖梓子文化传播有限公司是一个以“自由模式”为战略业务核心的企业资源共享平台和新的经济生态系统。它集成了业务培训和实体行业，并参与并持有许多公司和项目。致力于为中小企业创建资源共享平台，全心全意为中小企业服务，坚持为客户做有价值的事情，制定有效，实用的免费商业模式，实现客户，实现团队;务实，简洁，而不是夸张的风格为中国培训行业创造了新的氛围，并创造了一个分享中小企业家资源的平台！

客户细分这是一个重要的STP营销理论。它由三部分组成：分段，定位和Polsitioning。有些公司为大家提供服务，终于成功了，比如腾讯的产品。更多的公司正在瞄准细分市场，提供有针对性的服务，并且还可以实现良好的发展，例如川滇地区的依依饮料。关于客户细分有很多观点。更常见的包括：1。地理变量：地区，城市规模，壹玖总裁研讨会费用多少，人口密度，气候等.2。人口变量：年龄，家庭规模，家庭生活周期（单身，已婚，丧偶等），性别，年度收入，职业，教育，宗教，种族，国籍，社会阶层等.3。心理变量：生活方式，个性等.4。行为变量：忠诚度，使用场合等。当我们弄清楚这一点时，我们可以很容易地画出来目标客户的肖像。例如，高端养老机构的典型客户肖像是：80岁的男性，大学教授，高级知识分子，高收入，良好的医疗保险，以及对新事物的高度接受。玖玖柒Zi文化通信有限公司是一个以“自由模式”为战略业务核心的企业资源共享平台和新的经济生态系统。它集成了业务培训和实体行业，并参与并持有许多公司和项目。致力于为中小企业创建资源共享平台，全心全意为中小企业服务，坚持为客户做有价值的事情，袁老师壹玖总裁研讨会，制定有效，实用的免费商业模式，实现客户，实现团队;务实，简洁，而不是夸张的风格为中国培训行业创造了新的氛围，并创造了一个分享中小企业家资源的平台！

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