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- 2019-07-06 09:08:33
六：消费型商业模式六，壹玖免费模式漏洞，消费模式的核心：可控，连续，盈利的消费品模式是低成本或免费的产品，依靠消耗品来赚取利润。同时，耗材必须是连续的耗材。如果他们用完了，就必须买。需要一直购买的产品才是最好的。壹玖全心全意为中小企业服务，坚持做对客户有价值的事情，使用有效实用的免费商业模式，实现客户，实现团队合作;以务实，简洁，朴实的风格营造中国培训行业的新氛围。创建一个中小型微型企业家资源共享平台！设立在全国建立近1000个业务部门，形成了辐射全国的战略布局。通过引入原始免费模式，50，000名企业家创造了良好的市场表现。 2018年初，壹玖成立了深圳运营中心。玖玖人才和职业发展拓展了新的地图。
商业模式分为九个要素：价值主张，客户细分，客户关系，关键业务，核心资源，关键合作伙伴关系，分销渠道，成本结构和收入来源。对这九个要素的分析表明：价值主张和目标客户对客户的价值主张，成本结构和收入来源与利润模型相关，其他五个要素可归因于关键资源和关键过程。 2.客户价值主张是商业模式的核心要素，壹玖免费模式，也是其他几个要素的前提。这也符合最基本的商业逻辑：你想赚钱吗？这很好！你能给别人带来什么价值？如果你不能为他人带来价值并想赚钱，那么你仍然需要购买彩票！商业的本质是价值交换。要交换价值，我们必须首先创造价值。因此，有两个问题。企业家必须弄明白：谁是你的目标客户？你能为他们提供什么价值？ 壹玖免费模式
壹玖柒字文化传播有限公司是一个以“自由模式”为核心的战略性企业的企业资源共享平台和新的经济生态系统。它集成了业务培训和实体行业，并参与并持有许多公司和项目。致力于为中小企业创建资源共享平台。
壹玖全心全意为中小企业服务，坚持做有价值的客户，壹玖免费模式是否真实，运用有效，实用的自由商业模式，实现客户，实现团队合作;以务实，简洁，朴实的风格营造中国培训行业的新氛围。创建一个中小型微型企业家资源共享平台！
品牌战略
视图：
1.企业的最终竞争是品牌的竞争。 100年来世界上没有工厂，只有100年的品牌。
2.不成熟的市场很容易成为一个品牌。如果它成熟，就没有机会了。品牌越混乱，机会就越多。它越成熟，它就越不可能。
3，品牌和质量？ W"一般可以上市销售，如果你等到做好后再去营销，那就太晚了。
一，品牌的商标策略：
1.单品牌商标：根据不同类型的客户，产品细分为多个商标。竞争到极点，必须集中精力生存。知道公司正在生产，它也感觉像一个不同的公司。你不买这个买它，所有的网都用尽了。在比赛结束时，提议的策略越成功，越成功。
示例：世界上最成功的案例宝洁公司：潘婷，海飞丝，玉兰油，沙宣，飘柔。
示例：Belle：十几个品牌的所有鞋子都是Belle。
反例：保时捷品牌服装，没有人喜欢购买。怎么穿它感觉很难。
二，品牌的文化策略：
1.品牌故事：客户用故事记住你。因为人们喜欢听故事，历史越多，意义就越大。你必须挖掘。
2，品牌文化：是品牌的核心价值。品牌的核心价值是品牌传播的核心价值。它通过客户购买此产品的原因来评判和完善客户的需求。
示例：百事可乐卖出激情;耐克卖热情和能量;
阿玛尼：英俊的男人穿着阿玛尼;星巴克出售小资产阶级文化;
胡德找到一个卖点：让女人健康;比如卖矿泉水：第一个选择卖健康。如果你的对手已经卖掉了健康，你可以卖出激情。