光宇国际集团拥有国内规模、设备进的固定型阀控式铅酸蓄电池生产线。产品有 GFM 、 GFMD 、 GFM（Z） 、 6-GFM 、 6-GFM（C） 、 6-GFM（X） 、 GFD 、 GFMG 等几大系列，年生产能力 100 万千伏安时，国内市场份额超过 25% ，且已连续五年，各项主要经济技术指标在国内同行业中名列第一位。树立了固定型阀控铅酸密封式蓄电池在国内的龙头地位。同时在俄罗斯、欧盟及东南亚等国家和地区深受电信、电力行业的好评。产品先后通过 QS9000 、 UL 、 TüV 等权威认证，出口量持续增长。
光宇国际集团拥有国内一流的可充电锂离子电池专业生产企业。多年的生产经验，多所研究院所的技术支持，多位资深的研究专家和进的自动化生产线，为全球客户提供精工制造的方型、园柱型和聚合物三大系列产品。销售业绩在快速稳步的上升，已经成为国内知名手机和手机电池制造企业的主要供应商，同时光宇锂离子电池也得到了欧美乃至东南亚等国家电池专家的技术和商务支持，在国际市场上逐渐形成一个光宇自己的―――“ COSLIGHT ”品牌形象。
光宇国际集团在进一步拓展蓄电池、锂离子电池产品的基础上，通讯电源、 UPS 电源、电力直流高频开关电源和电力综自动化系统等产品的生产规模和销售市场也快速壮大。并共同致力于在业界有所作为。
新时期的光宇国际集团将继续以高科技电源产品为重心，以人才优势和科技创新为动力，向多元化，国际化、高科技型现代企业的目标迈进，努力建设成为全球的蓄电池产品制造企业之一。
“原来蓄电池还需要换？”今年10月，吴江在瓦尔塔举办的车友活动中听到一个车主这样的问题。这又一次提醒了他，自己面对的是一个多么年轻的市场。
去年，吴江加入全球的汽车零部件公司之一江森自控，担任能源动力业务汽车售后市场中国区副总裁，负责旗下品牌瓦尔塔（VARTA）蓄电池在中国的后市场业务。
一辆汽车平均2到3年就要更换一次蓄电池。在成熟市场，人们会自觉地这么做。他们能在各种地方买到用以替换的蓄电池—汽车用品连锁店、维修店，甚至加油站，然后让工作人员更换，或是干脆自己动手。这就要求瓦尔塔像个消费品企业那样，拉拢更多的经销商、通过各种手段宣传品牌，并把自己的产品放到每一个终端的显眼位置。
在汽车行业，这种围绕车主的汽车使用过程来提供的服务被称为“后市场”。而在汽车消费的成熟地区，蓄电池产品的后市场销售规模通常都会超过整车厂的配套订单。
但中国的情况完全不同。在瓦尔塔2005年进入中国的很长一段时间内，后市场一直都不算是它的业务重点。保证信息网络动力生产线的安全、可靠、不间断地工作的同时还必须兼顾到UPS电源对电网系统的影响，UPS电源对电网质量的改善及对电能的高效利用，不但节约了电能，而且在很大程度上有效地火力发电对大气CO、SO、NO和粉尘、灰渣的排放量，减小污染，保护了环境；政府一直倡导要把节能降耗、保护环境作为转变经济增长方式的突破口和重要抓手，坚定不移地实现两个约束性指标，努力建设资源节约型和环境友好型社会；积极履行社会责任。