BIM创新应用LN—100拓普康放样机器人

BIM创新应用LN—100拓普康放样机器人BIM创新应用

　　2.1 4D-BIM施工管理

　　2.1.1.多参与方多终端综合管理
 

2.1.2.进度管理——进度计划与模型关联

　　根据实际情况及各工序穿插逻辑关系，项目部编制了施工进度计划，并与BIM模型进行双向关联，为后续实际进度信息填报、进度模拟、进度分析、进度预警及纠偏作支撑。

　　2.1.3.进度管理——进度信息填报

　　各分包在网页端进行各施工工序开始时间、完成时间、投入的人材机资源等与实际进度密切相关的信息填报，并自动与4D-BIM模型进行集成关联。总包及各分包可实时通过系统获取所需信息，辅助进度管理。

　　2.1.4 进度管理——进度模拟

　　项目在4D-BIM系统中进行整体、分区段施工的进度模拟，直观检查工序穿插逻辑关系是否合理、施工内容是否有疏漏、大型设备安拆时间是否优等。

　　2.1.5.进度管理——进度分析

　　项目通过4D-BIM系统分时间段、施工段、特定工作进行计划对比分析，通过颜色的区分反映计划与实际完成的形象对比。