为企业打造超强执行盛宴,东圣17期大执行系统3.0强悍来袭

 

《大执行系统3.0》

 

执行力，就是贯彻意图，去完成目标的操作能力，是把企业战略转化成为效益、成果的关键，执行力决定一个团队的效益，一个企业的发展。

 

谁需要学习《大执行系统》？

一个企业永远做两件事，首先是战略，接着是执行，那什么叫执行？执行就是把我们的战略目标不折不扣的实现，让我们的团队在文化、信仰、价值观、愿景上与老板保持高度的统一，执行只有上下一致，才能保证持久稳定发展，因此以下人员必须学习。

董事长、总裁、董事、总经理、股东团队、亲人团队携经理以上管理团队、储备干部、销售人员等

课程大纲：

1、一大核心：一切以成果为导向

2、两大内容：计划+执行，制定高效的行动计划是执行成功的基础

 如何通过计划把杂乱无章的行为动作有机组合，高效运行。

3、三大关键：人、制度、文化

4、四大信念：执行性团队的四大心态

5、五大制度：制度执行不力，比没有制度危害更大

6、六大步骤：

一、锁定执行人

二、明确成果与期限

三、制定措施

四、建立检查程序

五、及时奖惩

六、达成共识并承诺

导师介绍：

赵逸志  老师

东圣控股创始人

红尘智慧导师

中国实战派企业教练

企业新商业系统导入首先人

中国军事化骨干团队打造导师

曾担任国内著名A板上市炊电品牌全国营销总监

 

往期回顾：