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汽车以租代购渠道建设需要考虑哪些因素？

企业管理能力

直营门店对企业的团队管理能力要求较高，微首付购车多少钱，不同的直营门店分布在不同地域，微首付购车公司哪家靠谱，对企业的管理提出了很高的要求，既要发挥基层团队的业务能力，又要保证对于企业整体战略的执行。

非直营门店对企业的渠道管理能力要求较高，非直营门店一般都是汽贸、汽车展厅等行业经验丰富的小企业加盟，微首付购车要多少钱，这些企业行业经验丰富，对各种规则清晰明白，对自身利益考虑较多，容易和企业暗中斗智斗勇，铜陵微首付购车，所以对于企业的渠道管理能力要求很高。如果企业没有足够经验和渠道管理能力，企业最后很可能被众多非直营店放在了替人做嫁衣的位置。

中国汽车融资1租赁业务风控体系：

如何建立风险控制体系

解决这些风险的根本在于建立一套完整的、科学的风险控制体系，有计划、有步骤的进行风险控制，必定可以把开展业务的风险控制到最1低，我将在以下的第三部分中重点介绍如何建立风险控制体系。

根据商用车的自身的特点和融资1租赁业务的特点，我将从以下四个方面对风险控制系统进行介绍，它们分别是业务开展区域市场状况评价系统、用户资信水平调查和评价系统、业务风险监控系统和业务风险处置系统。

以租代购

汽车融资1租赁又被称为“以租代购”，也是一种分期付款购车方式。这是一种新型购车方式，是汽车融资1租赁公司来购买用户指1定车辆供用户使用，每个月用户需要支付保证金。等到租赁合同到期，用户可以选择是否需要汽车的所有权。

“以租代购”已经成为了一众新型的汽车拥有方式。销售模式灵活、分期成本低廉，其崛起主要是将那些不具备购车能力的潜在客户转化成真正的消费者。

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