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    信息化“急进缺少、保守有余”。现在，很多电源企业都投入了很多资进行企业信息化建造，信息基础建造现已初具规模，应用体系的推广也极大地提高了企业的反应速度和职工的工作功率，有用地支撑了企业事务的开展和壮大。但是随着电源职业近几年的高速开展，企业规模的扩展和办理级别的提升，企业的办理需求同软件功用之间的对立日益突出，现有的信息体系越来越突显出它的缺少，加之一些企业办理模式基础薄弱、办理不到位、出产和办理不标准，缺少正确的思想方法，对信息化的作用和方针不明确，所以致使建立起来的一些应用体系达不到预期作用，有的乃至导致功败垂成。 

    一方面是信息化建造达不到预期作用，一方面是顺应时代潮流信息化办理势在必行，因而电源企业信息化在两种思潮的左右下，形成了对信息化“急进缺少、保守有余”的情况。 

    急需信息化协助克服难题  

    资料本钱无法得到有用核算。因为职业竞赛激烈、原资料价格不断改变，本钱也在频频地变更，按照标准本钱标准来办理，无法习惯商场竞赛的需求。  

    库存数量大，导致活动资金紧张。一些企业在出产品时，以传统的办理模式出产为中心，很少与客户沟通与协作，重视企业内部的出产过程和功率，这样的出产其实是面向库存出产，造成出产与商场需求逐渐脱节，供给商、制造商、分销商、零售商和客户顺次连接的供给链接点中，随着供给链环节向上游移动，越往上，需求的不稳定性顺次增加，猜测准确度降低。因而，补充订购及相关信息办理由库存使用者把握，而库存供给者仅仅被动接受信息，响应周期长、库存积压危险大。  

    其次，当企业挑选大规模出产或者中止某些产品的出产时，无论从短期还是长期看，这些都会直接影响到库存，一起对产品组合的办理手法也会影响企业所供给的产品数量，产品部件的通用性会影响企业的灵活性。但是需求量越多，安全库存的要求也就越高，从而导致了更多的库存。

UPS电源，绿色节能环保

在计算机机房中，UPS(不间断电源)是一种很简单被咱们忽视的设备。它们安静地待在机房的某个旮旯，除非呈现问题，一般很少有人问津。而一旦被想起，往往意味着机房供电呈现了问题—供电中止，影响了IT设备的正常运转。

在计算机机房中，UPS(不间断电源)是一种很简单被咱们忽视的设备。它们安静地待在机房的某个旮旯，除非呈现问题，一般很少有人问津。而一旦被想起，往往意味着机房供电呈现了问题—供电中止，影响了IT设备的正常运转。因而，从某种程度上说，布置UPS设备的高境地就是让办理者底子就不知道它的存在。但是，现在的UPS还做不到彻底免维护，也很难做到彻底的“绿色”、对外界环境彻底无搅扰，因而还远达不到上述的境地。但是，毋庸置疑，这些年，UPS正在向这个方针努力，绿色环保、节能正在成为UPS职业的主旋律。而各大厂商之间的吞并、整合以及商场竞赛则进一步加快了整个UPS职业向这个方针迈进的脚步。

竞赛格式趋于稳定

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从整个UPS工业来说，这几年大的一个特点是商场的动荡，尤其是国外UPS企业之间的并购，导致整个职业的竞赛格式呈现了大的调整。

这场工业大调整​早始于2006年，施耐德以61亿美元的价格收买了APC公司，成为一起具有APC和梅兰日兰两大UPS品牌的UPS职业巨子。而在UPS商场上，APC和梅兰日兰本来就是两大强势厂商，直销身世的梅兰日兰占据了大功率UPS商场很大的份额，而APC的途径优势也使其在中小功率UPS商场收获颇丰。UPS职业另一个巨子伊顿的收买热心更高，它在收买爱克赛(Powerware)之后，又先后将山特和MGE OPS收入囊中，从而形成了从小功率到中大功率较完好的产品系列。到现在为止，APC与梅兰日兰之间的整合现已根本完毕，从头整合后的APC以愈加积极的姿势参加到商场抢夺，而伊顿旗下的三个品牌除了出售部分之外，整合也大体完成，不过出售的整合仍需要一段的时间。

国外职业巨子之间的整合，给包含中国企业在内的其他UPS供给商供给了难得的时机。一方面，这些企业能够使用UPS巨子们忙于内部整合而无暇顾及新商场开辟之际，完善途径建造，积极扩大商场份额，特别是开辟新式职业和商场。另一方面，这些企业也加紧了技术研制的力度，向本来属于国外UPS企业的高端商场拓宽。因而，咱们看到，包含科华、科士达、易事特、冠军等在内的一批具有较强技术实力和开发力气的中国UPS厂商敏捷生长为UPS职业的一股不可小视的力气。