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- 陕西长财致晟企业管理咨询有限公司
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- 发布时间
- 2019-05-09 11:31:50
四:老板报表设计
1,案例:如何5分钟让老板看懂报表?
2,案例:如何设计20张老板喜欢的报表?
3,案例:《资产负债表》背后的管理思想?
4,案例:一张价值百万的《内部现金流量表》
5,案例:立刻落地的《经营利润表》?
6,案例:让老板尝到甜头的《管理驾驶舱》
7,案例:13个老板最关心的财务指标
8,案例:一张报表,看懂企业如何偷税?
9,案例:流水账、糊涂账、规范账、两账合一。
工具:学会《6张财务报表》,回去立刻落地使用
模块九:预算管理体系
——预算是工作计划的货币表达
1. 预算的中心理念:为什么需要预算?
2. 预算能帮我们干什么?
3. 全预算管理体系与超越预算
4. 预算编制流程与步骤
5. 案例讨论:企业老板忙碌的一天
模块十:内部控制与流程技术
——内部控制是企业控制经营风险的奢侈手段
1. 什么是风险管理与内部控制
2. 内部控制的种类、属性、局限
3. 内部流程控制的设计原则
4. 内部财务控制与内部审计
5. 案例:企业常见内部控制十大漏洞
面理解并贯彻“共享”理念,致力于与政府、客户、伙伴、员工、环境、社会等各个利益相关方共生。我们希望能够与员工共享事业,收获成就;与客户共享价值,财税培训机构,助力效能;与我们的合作伙伴共享力量,财税培训公司,同心同行。累计开设上百场公益活动培训班,财税培训体系,宣导各项惠企政策、纳税意识、内控意识、财税解读等,河南财税培训,真正助力客户成长,共享服务,引行业。