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- 发布时间
- 2019-06-16 11:47:15
往前B2B往后产业链,你想整合的是企业还是产业?
渠道零售、品牌企业以及第三方平台的老板们:
你还在纠结移动互联网和电子商务时代的渠道零售如何管理?
你还在挣扎零售终端店是自建自营稳打稳扎还是连锁加盟快速扩张?
你还在替渠道中大大小小商户的采购资金和流动资金紧缺而着急么?
临近年末相聚,多年未见的老友问了我一句:“你不是做SCRM的么,怎么开始做供应链金融了?”
是啊,我为什么开始做供应链金融了呢?倒了一倒,还是要从头开始算,先为大型传统企业做SCRM,再做O2O,进一步做互联网转型,从O2O扩展到B2B,从B2B开始一步步的整合产业链,最终供应链金融成为不可或缺的工具。恰逢这两年,越来越多的传统企业或者互联网公司试图整合某一个传统产业链,便分享一下在O2O、B2B和供应链金融中的产业链升级整合的体会。
正在做类似整合或计划尝试的企业老板,欢迎来具体探讨,文章虽长也只是表面文章,b2b信息发布公司,真正转型升级的时候细节更多更具体。
供应链,b2b信息发布,从企业到产业B2B,从封闭到开放,是大势所趋。当价值链发生调整的时候,企业的核心价值是否会发生变化,企业的供应链架构是否会受到冲击,是坚守还是变革,每一家企业都应当思考。
诚然,b2b,未来的供应链一定是“封闭”和“开放”二者皆有。强势企业可以继续深耕经营其封闭供应链,保持其竞争优势。而弱势企业则需要抱团取暖,依托平台提供的供应链服务来与大企业集团展开竞争。
这是一个有趣的时代,微笑曲线已经渐行渐远,强权不再独揽,平台可以爆发。我们要做的,就是找寻自身存在的价值!