- 发布
- 山东亿创电子科技有限公司
- 价格
- ¥1.00/只
- 品牌
- 劲博蓄电池
- 荷电状态
- 铅酸蓄电池
- 化学类型
- 免维护蓄电池
- 电压容量
- 12V90AH
- 起订
- 1只
- 供应
- 10000只
- 发货
- 1天内
- 电话
- 18311166025
- 手机
- 18311166025
- 发布时间
- 2023-07-11 18:02:23
劲博蓄电池JP-HSE-90-12 固定型系列正品
劲博蓄电池JP-HSE-90-12 固定型系列正品
劲博蓄电池JP-HSE-90-12 固定型系列正品
随着规模的日益扩大,公司在LED太阳能路灯,LED景观灯,LED节能灯等光源领域也取得了实质性突破。渐渐发展成为了储能电池和LED光源研发、制造、销售、服务为一体的科技主导型的综合企业。公司注册资金 1180万,工厂占地面积为59余亩,共有五栋五层生产车间、一栋五层的办公楼,一栋五层的专家技术研发楼和一栋五层的员工宿舍,建筑面积达46000平米,年产值可达2亿---3亿元。
劲博铅酸蓄电池特性:
1、超前的设计理念:采用新的集成功率元器件及DSP技术,大幅降低了体积及重量。同时,新的设计理念采用高密度表面处理,简化电路,减少接点及联线,不但降低电磁干扰,还提高UPS可靠性。
2、在线式双重变换技术:保证了高质量电源的持续供应,电网上任何形式的干扰,被滤除,输出波形是经过重组再生的纯正正弦波;电池仅用作后备电源考虑。
3、宽广的输入电压范围:PULSAR DX具有宽广的输入电压范围,范围从179-275伏,能保持正常电压输出,极大地减少了转换到电池供电的机会,充分延长电池寿命。
4、高性能的电池充电:PULSARDX充电器是均浮充二段式的充电设计,可对电池快速充电,并提供充放电保护,延长电池寿命;电池低电压保护,防止电池因过茺放电造成永久性损坏;功率因数校正,提高了能源的利用率,并与发电机完全兼容。
5、灵活性和扩展性:后备时间,从10分钟到数小时
PULSARDX可以连接长延时电池组到UPS,而不会干扰UPS电源的正常工作,也可采用长延时充电器,使UPS在满负载条件下,提供长达8小时的后备时间。
劲博蓄电池JP-HSE-90-12 固定型系列正品
劲博蓄电池安全注意事项:
1. 电池+-端子间不可短路。(端子间短路可能造成烫伤、发烟、火灾危险。)
2. 不可在密闭容器中充电。(在密闭容器中充电,容器破裂可能造成人身伤害。)
3. 电池不能放置在密闭空间里或火源附近。(如放置在这些场所,可能造成爆炸、火灾危险。)
4. 转矩扳手、扳子等金属工具,请用塑料胶带等进行绝缘处理后使用。(如不进行绝缘处理,短路后会导致烫伤、蓄电池破损、爆炸。)
5. 不可对本蓄电池进行分解、改造。(蓄电池内部含有硫酸,若接触到眼睛、皮肤和衣服有可能导致失明或烧伤。)
6. 如发现电槽、盖等有龟裂、变形等损伤及漏夜现象,请更换此蓄电池。
7. 请不要使用信那水、汽油、煤油、挥发油等有机溶剂和液体洗涤剂清洁电池.如果使用上述物质可能会引起电槽或上盖(ABS树脂)出现裂痕、漏液.
8. 请定期更换蓄电池,不要超期使用。
型号 标准电压(v) 额定容量(ah)
(20小时率) 外型尺寸(长*宽*高)(总高) 重量约(Kg)
JP-HSE-7-12 12 7 151×65×94(TH:101) 2.15
JP-HSE-12-12 12 12 151×98×95(TH:100) 3.7
JP-HSE-17-12 12 17 181×77×167(TH:167) 5.3
JP-HSE-24-12 12 28 174×167×126(TH:126) 8.8
JP-HSE-38-12 12 38 196×166×176(TH:184) 12.7
JP-HSE-55-12 12 55 229×138×208(TH:228) 17.3
JP-HSE-65-12 12 65 248×166×175(TH:175) 21.1
JP-HSE-90-12 12 90 331×172×208(TH:230) 27.4
JP-HSE- 331×172×215(TH:225) 29.6
JP-HSE- 407×174×230(TH:238) 36.8
JP-HSE- 483×170×241(TH:241) 45.5
与工人亲密合作,以保证一切工作都按照已发展起来的科学原理办。
在测算过程中得到了员工的积极参与和大力配合,并通过数据制定出相应的标准,让员工依据标准行事以使效率最大化。
D 资方和工人之间在工作和职责上几乎是相等的。资方把自己比工人更能够胜任的那部分工作承揽下来。 因为工人更擅长于运送、配给,所以管理层把测量、定标准的工作承揽下来。
综上所述,UPS采用的是科学管理理论。2 如果学习UPS的管理经验,提高工作效率,中国企业应从哪些方面做起?为什么?
答:国外某权威机构研究大量倒闭公司后发现,近80%的企业都是由管理不善引起的,而中国诸多企业的这种问题极为普遍。。那些企业家们在创业初期勤勤恳恳,兢兢业业,管理工作较为简单,然而随着企业的发展壮大,管理愈发显示出其重要性,而企业家沿袭其固有思路,或忽视管理,或由于个人能力欠缺无力实施有效管理。久而久之,企业效率低下,机构臃肿,利润率逐渐下降,遂不复昔日辉煌,这样的例子不胜枚举。如1992年创立的中联公司,由政府斥巨资成立,天时地利与人和皆具,名声远播。企业决定扩大市场,在全国各地至乡镇级别成立或并购设立子公司,数目上万,不断生产新产品,却不注重创建品牌,子公司机构复杂、管理不力、亏损不断,后被迫被政府叫停,使政府投入大量的人力物力财力付诸流水。这样的事件
绝非偶然,现在还时常发生。而UPS运用科学管理理论,以提高效率为准则,提出了“在邮运业中办理最快捷的运送”的宗旨,并着手对员工工作时间的测定,对每个小细节均进行测定,兼顾突发事件,得出员工工作的标准行事事件,从而使企业效率最大化,在邮运业赢得口碑,从而获得最大市场份额。中国企业可以从中借鉴很多东西。我觉得中国企业可以从制度、人事等方面做起。在制度上,对员工具体行为进行规定,争取在现实情况满足的条件下使效率达到最大,同时对员工在上班时间玩乐做出适当处罚。加强各部门间联系,是企业在进行项目时可以迅速完成,避免不必要的时间和财力、资源浪费。利用现代工具测算出员工在何时进行何种工作效率最高,并创立技术攻关小组,开发一些可提高效率的机器设备。在人事方面,精简机构,使信息得以快速传递,因事设职,同时结合人的能力委以适当职务,对员工进行激励,使其对自己工作更加热情,对公司更忠诚,提高员工工作积极性,使效率大幅度提高。同时大力提拔人才,协调员工间、员工与领导间关系。当然,还有许多其他值得借鉴之处,再结合中国国情,做出适当调整,必能使管理更上一层楼,更多企业做大、做强、做长。3 你认为UPS的管理方式是否过于刻板?过于失去人性?过于强调了计算机和技术工程师们的作用?缺乏管理需要的弹性和尺度?答:我觉得UPS的管理方式确实过于刻板。因为每个员工的体质、自身条件均各不相同,如果均用一个固定的标准去给以限制,有的员工可能因此不达标而致积极性受到挫伤,同时现实情况瞬息万变,应
该因地制宜、因时导势,便宜行事,过于刻板有时反倒不利于效率的提升,正如过无不及。