员工股权激励方法 股权 佰利云

2019企业预测

　　股权投融资市场持续经历“大浪淘沙”，从行业上看，科研和技术服务业和信息技术服务业具备行业优势，从时间周期看，5年以下的年轻公司仍是的主力军，2019年此趋势仍将延续。

　　从地域角度，的公司数量分布整体符合地区经济发展水平、符合公司设立数量多少的地区分布，预计2019年一线城市取得的公司数量仍。

　　但随着国家重视传统行业和实业发展，随着投资人投资观念的调整，实业项目取得的数量和比例会有所提高，就地域而言，虽然一线城市仍会取得的数量优势，但是其他地区，家族企业股权分配，尤其是国家政策导向地区的公司取得的数量和比例都会提高。

从项目创始人到投资人，合伙创业股权分配三大雷区

　　每家创业企业具体的死因多种多样，但是，影响创业企业生死存亡的，员工股权激励公司，肯定有合伙人股权，很多对股权都不太了解的人，匆匆踏上创业之路，为未来埋下了一个致命的灰色。

　　1、重要性。创业企业的基础，一是合伙人，二是股权，基本奠定了一家创业企业的基因。

　　2、不可逆性。产品出点问题，可以通过快速迭代解决。但如果合伙人股权出了问题，经常是不可逆的“车毁人亡”。

3、普遍性。在过去，创业者一人包打天下，不需要考虑合伙人股权问题。但是，我们已经进入了新时代，合伙创业已经成为成功企业的标配。

　　1创业团队是否有大家信服明确的老大？

　　企业的股权架构设计，核心是老大的股权设计。老大不清晰，企业股权没法分配。创业企业，要么一开始就有清晰明确的老大，要么磨合出一个老大。很多公司的股权，缘于老大不清晰。

　　2创业团队是否有合伙人？

　　在过去，很多创始人是一人包打天下。而现在，看看新东方三驾马车、腾讯五虎、阿里巴巴十八罗汉，我们已经进入了合伙创业的新时代，创始人单打独斗心力难支，合伙人并肩兵团作战共进退才能胜出。

　　在实践中，有很多创业者问如何做「员工」股权激励，但很少有创业者问如何做「合伙人」股权设计。

　　3创业团队是否完全按出资比例分配股权？

　　在过去，如果公司启动资金是100万，出资70万的股东即便不参与创业，占股70%是常识；而现在，只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。以前的创业意识，股东分股权的核心甚至依据是“出多少钱”，「钱」是变量，在现在，「人」是股权分配的变量。

　　很多创业企业的股权分配，都是“时间的错位”：根据创业团队当下的贡献，去分配公司未来的利益。创业初期，股权，不好评估各自贡献，这导致有钱但缺乏创业能力与创业心态的合伙人成了公司大股东，有创业能力与创业心态、但资金不足的合伙人成了创业小伙伴。

员工持股计划可以用一句话高度概括：员工凑钱做投资。

因此员工持股计划呈现投资行为该有一些特点：

①相对于股权激励，员工持股计划对象覆盖范围更广。股权激励针对小部分人群，员工持股计划范围很广甚至可以达到全员。

②相对于股权激励，员工持股计划对象获得成本更高。员工通过参与员工持股计划，他拿到的成本，员工股权激励方法，往往并没有股权激励价格那么低，可能就是像投资人一样进入，或者是以评估价，购股价格并不低，因此也降低了公司和员工讨价还价的能力。员工持股计划往往没有更多保障企业利益的约束性条款，只有一个时间的约束。因此，员工持股计划的本质更类似于投资性。

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