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- 发布时间
- 2019-08-24 04:21:37
方式有很多种，所以如何选择一个适合自己项目的股权激励方式才。
通过我们服务客户的经验，我们认为股权激励方式有三种。种，工商股权激励，第二种股份期权的股权激励，第三种虚拟股权的股权激励。
种方式工商股权激励
所谓的工商股权激励就是说，你把你持有的工商股权直接给到被激励对象，就是所谓的工商股权激励。简单来说，你要引入你的小合伙人，给他的股权，把这股权直接转让给他，那就是工商股的股权激励。
第二种方式 股份期权
我们把我们的工商的股权，按照公司的一个估值，把他划分为很多份。我们知道工商的股权一共就是，你能够拿出去的是，百分之十，百分之九十。而我们的股份期权呢，我们是说你把这，把它扩充为1万分，10万分，100万分，股权激励政策，1000万份，甚至一亿份，这就是所谓的股份期权，股份期权是虚拟的，是公司内部的约定，股权激励制度，这个股份期权是不能在工商资料里面体现的。
第三种方式虚拟股权
虚拟股权是说，也是把公司的股权会分很多的份，但是它只是一个分红的权利，股权激励学习，这是他和股份期权相区别的地方。他没有权，他也没有决策权，他也没有监督权，他也不需要承担出资的义务，他也不需要承担其他的股东义务，他只有一个就是参与公司分红的权利。
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对于员工的管理尺度令许多管理者头大。
管紧了，容易让员工产生反叛心理，甚至导致人员的流失；
管的松了，员工好像又不怎么用心工作。
其实在这里，很多管理者经常有一个误区就是，管理就是控制和约束，但实际上有效的管理是对员工的激发，为员工赋能。
这里要提到一个激励的三关联原则：
个关联是，员工工作的任务表现和他应该得到的评级要关联起来。
第二个关联是，当员工知道了他得到的评级和评分以后，他可以获得什么样的奖励，这个关联是清晰的。
第三个关联是，我们给员工的奖励物是他所期望的奖励。
所以，所谓的员工管理，就是要清楚员工的核心需求，只要能满足这个激励需求，那么他就会发挥自己的能力来帮助团队发展。
这种管理方式比单纯的强压约束要更有成效。
那么究竟该如何激励员工呢？
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近几年我国核心经济区的民营企业出现了大量倒闭潮，其核心原因是民营企业家缺乏驾驭金融的能力，大量优质企业由于现金流断裂（银行倒贷、融资被骗、企业违规），无法东山再起，令人惋惜。在这样的背景下，中小企业急需可落地的融资课程，完成企业的升级转型。然而中小企业相对能嫁接的金融工具只有，众多金融工具（债、、、保理等）在中小企业看来心有余悸，另外金融人才只有一线城市拥有，年薪基本百万以上，中小企业不可能招聘此类人才，所以中小企业需要成本低廉的外部金融辅导课程，南宁股权激励，帮助企业拓展最有针对性的金融工具。
学习目标：
1.突破资本寒冬，帮助企业在资本层面转型升级。
2.让企业原本闲置的资源在资本市场形成资产证券化。
3.课程脉络由改变企业家思维到行为，最后到具体落地。
4.掌握点石成金的资本魔法，透析的本质与规律。