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- 发布时间
- 2019-09-01 04:18:15
控制权67%,相当于100%的,修改公司章程/分立、合并、变更主营项目、重大决策
相对控制权51%,股权架构设计,控制线,控制公司
安全控制权34% ,一票否决权
30% 上市公司要约收购线
20% 重大同业竞争警示线
临时会议权10%,可提出质询/调查/起诉/解散公司
5% 重大股权变动警示线
临时提案权3%,提前开小会
代位权1%,亦称派生权,可以间接的调查和起诉权(提起监事会或董事会调查)
一个好的股权架构有几个特点:结构清晰,有控股股东,资源互补,机制健全。
1、结构清晰
很多投资人看创业公司的股权架构会看里面的结构,可能会看到一些结构特别差,非常不清晰的。首先不要说这个结构好还是不好,特别是有的众筹公司,结构特别不清晰,有的公司里面几十个投资人,这就非常乱。
所以我们建议投资人首先把结构做一个梳理,把自然人投资装在一起,特别是小的投资人,装在有限合伙里边,让人家一看就知道这个公司的股东原来是这几个。
为什么要成为股东?有的是投资股东,股权架构设计机构,有的是别的股东,这样结构清晰,投资人才放心。
2、控股股东
股权实际上可以通过很多方式来控制公司,特别是有限责任公司。
有限责任公司对公司的控制力度远远超过股份有限公司,有限责任公司里可以设立一票否决,股份公司里面就没办法。刘强东的股份只有一点点,如果不在美国上市,京东可能就不姓刘了。
3、资源互补
如果公司要有一个很好的未来,如果有人认识富二代,认识BAT,认识销售能力很厉害的,那每个领域都挖一个人出来,当年找富二代把我找惨了,最后还是没有找到,只能用自己的钱来做。
的是吸引投资人,如果能够挖到一个大公司作为股东就更好了。
4、机制健全
股权结构的五个黄金原则:
1、一股独大
2、灵巧稳定
3、牢固控权
4、健全机制
5、理性分配
很多企业家都会讲到:不做股权激励不行啊,同行都做了,员工会有比较,一不小心就跳槽了。为了稳定核心人才,很多企业都将股权作为激励工具来针对核心人才实施长期激励,而虚拟分红是其中应用广泛的股权激励模式之一。
何为虚拟分红,就是员工享有股权的分红权,不享受股权的增值权、表决权、所有权。于公司而言,给员工“分利不分权”,可以参与剩余价值分配,不影响原股东对于公司的控制;于员工而言,往往虚拟股权无需掏钱购买或者按照很低的价格购买,股权架构设计排名,每年能参与利润分配;如此,股权架构设计培训机构,虚拟分红广受企业老板和员工的青睐。
什么样的传统项目适合做股权激励呢?一般传统项目做股权激励有三种类型。一种类型是这个项目要进行转型升级,来做股权激励。另外一种就是他本身经营的很差,比如处于长期亏损状态。还有一种传统项目,就是他们本身做的非常好,仍然要做股权激励。
那么针对这三个类型的传统项目,该如何做股权激励呢?