中创亿百玻璃厂ERP系统（简易版）

产品概述

适合小型玻璃深加工企业。通过ERP系统，实现定岗、定责、定流程。达到流程标准化。使用中创亿百玻璃ERP普及版系统为企业销售部门和仓储部门提供完善合理的信息化管理方案。可引导和协助销售部门提高客户管理水平、订单处理速度、企业服务质量，准确反映仓库实物库存、原片领用情况等，达到全面规范部门运作，提升企业市场竞争力。

有何帮助

通过普及版的使用，实现工厂生产任务单自动转换，不必重新录入数据，完整打印标签，避免优化软件数据重新录入，自动按客户分类汇总每年、每月、每天的接单情况与出货情况，准确反应仓库实物库存情况，达到企业粗管理的目的。

产品概述

适用于中小型玻璃深加工企业，在普及版的功能上增加车间现场管理。提供清晰、全面、及时、准确地车间生产数据处理方案，提高企业生产运作效率，减轻企业统计和分析负担，靠前时间为管理层提供准确产品加工信息，助力企业在激烈的市场竞争中提高竞争力。

有何帮助

销售、车间与仓库统一管理，做到相互约束，相互监督。通过实时录入各工序交接数据，实现生产进度实时监控，达到完善企业运作流程的目的。

产品概述

大型和中型玻璃深加工企业以及对管理要求较高的企业。企业可通过计件工资管理模块。生产计划排产等功能，工厂实现计件工资管理，通过生产计划的控制，实现工厂作业有序、产能优化、企业全面信息化精细管理的目标。。

有何帮助

多劳多得是工厂管理较基本的分配原则，充分调动员工工作热情，降低管理难度。中创亿百计件工资方案和核算系统根据不同企业的实际现状提供多套计件方案供企业选择，并参与企业计件方案的制定，为企业打造一个稳定长期持续推行的一套计件方案。

将企业设备、人员、订单充分分析各自产能，再借助电脑强大的运算功能，将各产品在各工序的加工产能进行详细计算，实现生产自动排产功能，同时通过日生产计划的制定，使各工序在充分发挥各自产能的情况下有序生产，达到办公室安排车间生产一致、生产管理人员准确跟踪的目的。打破玻璃企业传统的按交期大致排产、集体加工分工不明确不具体、非熟悉生产人员不能排产的模式。

产品概述

适用于大中型家私、建筑、家电等玻璃深加工企业或精细化管理要求高的企业。订单式成本核算，让企业更有效益。采用订单式成本核算方法，控制每个订单原片成本、磨边成本、钢化成本、油墨成本、包装成本、配件成本等成本项目进行控制、详细分析与核算，实现订单实际成本与报价成本对比，发现实际成本与报价成本差异，同时依据出货数量自动计算当期销售成本，突破本行业传统的以生产总成本为核算对象，提供基于销售订单、产品规格为成本核算对象的新型成本管理方法，帮助企业优化产品结构，持续改善成本管理建立成本领先优势。

有何帮助

行业资深专业人员为企业量身打造工厂全新管理局面，依据ERP系统引导管理，将公司生产经营中的各项数据通过计算机系统全面处理，成功的克服了手工采集绩效数据的弊端，自动汇总设定的绩效指标，同时通过权限的设定，数据的修改必须经过两人以上操作，改变了手工数据修改的随意性，保证了绩效管理数据的真实性，推动绩效管理由月绩效管理向日绩效管理转变，使管理层能及时、准确的了解到公司每日的绩效情况，为绩效管理提供有力的技术支持。实现产能较大化。