灯塔固定型铅酸蓄电池6-GFM-65U 12V65AH

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卧龙精神： 

卧龙人总结自身的商业行为、传统经验和发展历程，认为“诚、和、创”三个字代表了卧龙人最基本的商业行为准则和企业精神信仰。

诚——诚实、信义、责任！
卧龙人致力于符合一般社会道德规范、一般商业和职业道德规范和负责任的行为。

卧龙人努力满足一切法律和道德要求，实践承诺、守法经营。只要有可能，卧龙人还会努力超越这些要求，我们的责任是按照最高的职业和道德标准、商业惯例来开展我们的商业和社会活动。卧龙绝不容忍任何不符合道德法律和商业规范的行为。

卧龙将“诚——诚实、信义、责任”方面的原则，作为我们制定企业决策，采取经营行为的指导准则。同时，卧龙还必须鼓励我们的商业伙伴、供应商和其他利益相关方遵循同样的道德规范和商业行为准则。

和——和生共长、亲和、温暖！
卧龙不是一个家族化的企业。卧龙发展的历程，就是一个有着共同抱负、愿景和目标的员工聚拢的过程，也是一个共同价值观、共同文化传统集聚的过程，更是企业与员工共同成长的过程。所以，卧龙期待企业与员工和生共长，企业因为员工的努力而发展壮大，员工因为企业的发展壮大而成长、获益。卧龙是卧龙人的共同家园！

卧龙以为既已取得的成功，与国家政治、社会及经济发展所提供的重商、亲商、护商的经营环境密不可分；与投资人、商业合作伙伴（供应商和客户）的善良合作密不可分。因此，卧龙对政府、社会、投资人、商业合作伙伴充满了感恩，满怀谦卑、善意、善于合作、挚于回馈。

卧龙认为，卧龙和睦的共同家园是建立在共同的愿景、理念价值判断及行为规则和制度基础上的。卧龙包容不同的思想见解和利益体认，但一切以企业一致认知的价值判断、行为规则和企业制度为判别是非的准绳。

卧龙珍惜每个员工共同工作的情感、价值和利益，但卧龙更珍视企业共同价值和经营制度对于一个企业得以持续经营的关键作用和根本意义。所以，卧龙认为，规则第一，人情第二。

创——争先、引领、创造、卓越
卧龙人对企业经营环境和产业的发展方向具有特别的敏感和洞察力，因此，卧龙人认为必须先人一步抓住任何一个对企业发展可以起到关键性作用的国家政策、公共关系和市场机会。宏大、长远的战略眼光是卧龙的核心能力之一！

卧龙人对企业的管理技术、产品技术、质量技术、目标市场等各模块的营运状态和所处的位置始终保持清晰的判断和定位，并通过不断地努力使自己保持在行业中的高端、引领的领袖地位。

卧龙认为，只有创造，才有未来！卧龙对与企业有关的一切新事物和未知领域都保持着旺盛的好奇心和探求欲。在卧龙，新的管理举措、新的企业机制、新的产业方向、新的产品技术、新的生产工艺、新的市场领域、新的营销方法，都是卧龙人满怀好奇心和探求欲，不断研发创造的结果。卧龙的资源和技术应该成为我们的客户发展的强大支撑，创新创造是否成功取决于客户是否成功。卧龙对创造过程中存在的缺陷、不足、失误抱有足够包容的姿态，以激励卧龙人创造能量和奇思妙想，确保卧龙创造力的独特性。

卧龙认为，我们是追求卓越的企业，以取得卓越的业绩和运营成果为首要；在企业经营的各个领域尽力实现根据企业的愿景制定的目标，并在其指引下，提供具有优异质量的产品及超越客户需求的解决方案，持之以恒！

卧龙将吸引市场上最优秀的人才或人才团队，并帮助他们掌握获得成功所需的各种能力，给他们提供发挥潜力的机会和舞台。我们致力于营造一种创造性、高职素、高绩效的企业绩效评价文化。

卧龙认为，今天所取得的成功，不会羁绊我们找到一条持续改善的道路。卧龙人会积极、灵活地迎接变革，从而确保我们能够牢牢把握新的机遇。

注：＞24AH电池额外容量以10小时率计，≤24AH电池额外容量以20小时率计；容量为25℃下的平均值。

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据悉，华为在全球已经建设了超过330个数据中心，其中包括70多个云数据中心。并且，结合在IDC领域10年的服务经验，华为总结出了其在数据中心服务领域的方法论。

一个数据中心的建设，快则两三个月，慢则2-5年，“所以在规划设计时一定要有弹性，”陈少东说，云计算的按需服务模式和虚拟化技术对IT设备的动态调用，对基础设施提出了动态响应和按需分配的新要求。弹性的数据中心通过智能设施管理系统、环境自适应冷却系统、冷量动态调节系统，轻松实现基础设施与IT系统的动态协同，快速响应云计算和虚拟化对IT资源的动态调用。与传统数据中心相比，可大幅提高能效，有效降低运营成本，减少碳排放。

其次，站在客户的角度上，数据中心建设要根据业务的需求。“不要盲目追求全冗余，同时又不用花费投资在一些不适合的设备上面。”陈少东说，目前，大多数企业都由同一等级(Tier)的数据中心支撑所有业务，面临可用性不足，或超高可用性部署导致的过度投资问题。华为通过对业务类型的调查和研究，基于不同业务对可用性要求的差异性，提出了数据中心机房混合部署方案。