郡莱企业管理 兰州项目投资风险规避及投资运营方案报告

当我们的项目群做完之后，我们怎么判断这个项目群到底做得有没有价值，其实我们更多的就是要去看这个项目群所实现的这个收益，是不是真的对企业的战略目标有支撑，如果能支撑企业的战略目标就是有价值，不能支撑就是没有价值。其实往往项目群的愿景是来自于一个企业的战略目标的，根据企业的战略目标下达下去之后，然后我们的团队会发现，如果我们的项目群愿景实现了，那它可能就会支撑企业的战略目标。

在这个阶段，使用这些模型对企业价值进行测算是相对可靠和有建设性的，测算出的价格基本能够体现企业的价值。从这点上讲，一级市场的投资人是幸运的，因为在发审委审核过程中，企业的行业、市场、产品、管理者等因素均已经过严格审查，在此基础上，你要做的就是通过财务和数理的分析给出企业股1票的价格（这些工作，交给一个经验丰富的注册会计师，就能得到一个完1美的报告书）。

当我们把项目的收益路径分析清楚之后，其实它更有利于我们明确项目的目标和方向，那当我们的目标和方向相对清晰了之后，接下来的事情就是如何把大家组织起来形成团队的问题了。早期的时候我们通过愿景，项目风险规避及风险评估报告，我们其实把大家的内心组织在了一起，让大家能够形成一个统一战线。虽然大家有了共同协作的意愿，但并不表明大家就一定能协作得好，因为接下来还涉及分工的问题，得让每个人去干1他适合的事情，而且要定义每个人和每个人之间的关系，只有大家在项目的团队中或者项目群的团队中找到了自己的位置，找到了别人和自己的关系，这个时候才真正地能够配合起来，发挥出来。

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