- 发布
- 上海郡莱企业管理咨询有限公司
- 电话
- 021-12345678
- 手机
- 15021787952
- 发布时间
- 2019-11-29 04:27:46
项目的价值是建立在市场竞争之上的,没有绝1对的价值。项目价值不是简单的项目属性罗列,而是有主次之分的,项目的价值是一个动态概念,不仅与开发思路 之间存在着互动关系,不同价值之间也存在着互动关系。梳理项目的核心属性,项目价值分析及未来收益分析报告,从而确定项目的思维架构,为后续的战略战术研究与落实,提供框架性的指引的课程(本课件的核心)。
项目价值分析是为后续研究界定范围;项目价值分析是为后续研究提供思路框架及引导,项目价值分析是为后续研究预先揭示可能的问题,项目价值分析理解深入,是直接影响解决方案的制定;项目价值分析,是世联专业顾问价值的体现,也是全国视野的体现。项目资源是项目开展的起点,项目资源体系的每个环节上都有可能产生相对于市场上其他项目的竞争优势,即价值。
那如果我们不知道我们的产出是什么的话,我们就不知道我们到底该立哪些项目,应该组织哪些人去做哪些事情。所以这个时候就变成了整个项目的目标和路线都是不清晰和模糊,那就很有可能会造成很多无用功,意味着我们付出了很多努力,可能得不到预期的价值。所以为了避免做很多无用功,我们必须在早期的时候把项目的收益路径分析清楚。