南开大学mba培训 南开大学mba 心行匠

匠心行教育由清华大学MBA张冰始创，专注于清华、北大、人大、南开、天大五所名校的MBA、MPA、MPAcc、EMBA等专业硕士的面试申请和管理类联考培训。匠心行教育聚集了天津地区近几年考上清北MBA的三十多人高素质圈子，培养出了2017南开MBA学生会，考生通过结识一大批的清北MBA，可以更快地融入高素质人脉圈，聆听师兄师姐的职业发展建议，邂逅更多高薪求职机遇，为未来的职业生涯奠定坚实的根基。你即将要走的路，我们都已走过，你的所想所需所惑，我们都知道。我们不能给你更多，但可能给你带来一些人生的转变，或许是行动，或许是思维。

MBA管理学中的经典定律，南开大学mba培训机构，你掌握了吗?

华盛顿合作规律

华盛顿合作规律说的是一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们三个和尚的故事。人与人的合作，南开大学mba面试培训，不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。

在这种合作中，假定每个人的能力都为1，那么，南开大学mba，10个人的合作结果有时比10大得多，有时，甚至比1还要小。因为人不是静止物，而更像方向各异的能量，相互推动时，自然事半功倍，相互抵触时，则一事无成。

我们传统的管理理论中，对合作研究得并不多，最直观的反映就是，目前的大多数管理制度和行为都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用组织提高人的效能。换言之，不妨说管理的主要目的不是让每个人做得更好，而是避免内耗过多。

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无领导小组讨论面试与结构化面试的程序是不同的，主要分为三个阶段

阶段：考生阅读商业案例，独立思考，一般为7分钟左右；

第二阶段：考生自由发言阐述自己的观点，对案例问题的看法跟见解，全中文的22分钟讨论；

第三阶段：考生英语总结，每人用一分钟英语口语对案例发表总结性陈词。

下面分享复旦MBA小组面试几个小策略：

1、复旦组面和个面的老师是分开的，各环节独立考核，不要因为个面环节发挥不好影响你小组面试的发挥。

2、小组面试中面试官看不到同学的背景成绩，而是直接根据你在现场分析案例的能力以及逻辑思维、团队合作、表达能力等素质进行评分。

3、复旦MBA小组面试的商业案例大体可分为战略营销案例及企业管理的讨论型案例，其实每一类小组讨论案例可以用管理思维框架和模型去套用或组合使用，比如SWOT、STP、PEST、波士顿矩阵等。掌握理论工具，还要熟练应用才能取得理想的成绩。

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你会看到这样的变化：

1. 优化我们的服务

目前，我们会扩充服务团队，优化从售前的咨询到售后的服务，提供高质量、便捷的答疑反馈，为你的备考提供更多便利。目前，我们触及的用户尚不及注册用户数的十分之一，我们希望链接到更多人，为更多同学提供备考服务与咨询。

2. 产出更高质量的备考课程

MBA大师经过四年的探索，根基已日渐稳固，我们的备考课程，已经可以规模化的复用了。在此基础上，我们仍不会停止精进的脚步，会继续优化和迭代课程，打造更高效、更细致、更有针对性的课程体系。

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