青蛙捕蜻蜓，一池塘水再被搅乱。
一方面，不管是“蜻蜓”，还是“青蛙”，两者都有意降低使用门槛，以开放的模式向市场推广旗下刷脸支付设备，不需太复杂的流程;
另一方面，在“支付”的核心层面，双方又进入了补贴战，只要用户通过刷脸支付设备向商家付款，商家便可获得相应的返利，导流之意十分明显。
“蜻蜓”飞，“青蛙”赶， 2019 年围绕着两大刷脸支付设备品牌，市场之下，是刷脸支付不断下沉，大规模商用化的过程。
而在 10 月底，银联的入局更是让市场的风口持续加剧。
在第六届世界互联网大会发布“刷脸付”之后，银联与支付的刷脸支付终端完成聚合，由银联商务发布了旗下刷脸支付设备“全民付集满客”(以下简称“集满客”)。
“集满客”跃出水面，在刷脸支付起风的一年，市场的风向也迎来新的变动。
此前，“青蛙”与“蜻蜓”的刷脸支付设备都只是单一的账号体系，“蜻蜓”刷支付宝，“青蛙”刷，泾渭分明。
如果需要交叉支付，那么只能回归二维码的形式，由用户通过手机扫描终端屏幕来完成，不能刷脸，壁垒明显。
“集满客”所做的聚合，便是系统之内嵌入两套账号体系，银联刷脸付与支付，用户可自主选择，即一张脸在同一个设备刷两个“钱包”
再以近期的市场表现为例，回过头先说整个刷脸支付的产业生态。
一条相对完整的产业链，从上游的阿里、腾讯、银联和刷脸支付设备厂商，到中游的服务商与代理商，最后到下游的零售门店与商家，产品研发、推广、落地三个步骤似乎都在有条不紊的进行，但细看下来，也有疑虑。
都在说，刷脸支付很火，但如今在日常的交易过程中，使用更多的还是二维码支付，结合产业上中下游的表现，大致可以将当前的产业模型总结为“橄榄型”。
上游的厂商不多，仅阿里、腾讯与银联有能力在推行刷脸支付，第三方的设备制造虽然归属上游，但更多居于幕后，总的来说对于市场风波的影响并不算太大。
下游的商家落地，除了一些大型商超、自动贩卖机、高校食堂等有限场景，刷脸实际上并没有网络热议的那样，颠覆二维码支付，成为主流，至少目前该模式还有待市场验证。
那么，作为本年度的风口之一，刷脸支付先在哪里火了呢?“橄榄型”模式，膨胀的地方在于中部，对应的正是刷脸支付的服务商与代理商。