课程名称
(EHS)工厂安全、健康与环境管理培训班
适合人员
总监/经理、厂长、生产经理/主管、技术/工程经理、安全教育培训主管、行政经理；安全主管、经理及相关部门的工程师及管理人员等。
课程目标
◇ 让学员了解一次事故相当于丢了一个“大订单”，直接损失和间接损失；
◇ 学会危险预防：危险是由“危险源”的存在造成的，发现“危险源”；
◇ 自觉遵章守法：法律的红线不能踩；
◇ 策划和建立“安全体系”不能自己骗自己，从实际出发；
◇ 让学员掌握在组织内部建立安全、环境、环保管理体系的重要性、紧迫性、合法性，从而符合企业安全生产，长治久安。
课程背景
中国在崛起，全球的制造中心向亚洲的中国倾斜。整个中国就象一部巨大的机器，日夜不
停地轰鸣，源源不断地向世界各国输出着“中国制造”。然而，在如此让全球仰慕的背后，我们的国人付出的是沉重的代价，其一是生命与健康的损失，其二是环境的深重破坏。
每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5，有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦，中国的酸雨是世界上最严重的，中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定要以生命健康和环境破坏为代价？
课程大纲
一、EHS管理的内涵再认识
1、理解EHS管理
1)、EHS(环境、健康和安全)的含义
2)、制造型企业EHS的管理趋势与重点
3)、职业安全健康费用模型
2、企业EHS管理者的角色认知与定位
1)、专职主任、经理的职责
2)、领导与部门管理的职责
3、EHS的管理艺术和特点
1)、主题、活动，有心栽花与无心插柳
2)、文化、氛围，草色遥看近却无
4、EHS法律框架及法律法规体系特点
1)、环境法
大气、水、固体废物、噪声、放射性污染、清洁生产与循环经济
2)、职业安全卫生法
劳动保护、工伤保险及劳工补偿、职业病、SOP
3)、灾害与紧急管理法
自然灾害(雷、洪、震、旱、疫)、紧急状态法、紧急管理机制、消防法
4)、安全生产法
安全生产保障、人员的权利和义务、监督管理、应急救援与调查处理
5、管理的法律责任与风险控制
1)、管理职责、行政责任、民事责任和刑事责任
2)、风险控制
案例：狼性 PK 人性
二、运用管理职能有效推