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- 武汉金中伟业商业咨询顾问有限公司
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- 发布时间
- 2019-12-29 04:40:09
下面是店长一天的主要工作流程介绍
一、营业前
营业前是店长一天工作的开始
主要做一些准备工作
磨刀不误砍柴工
营业前的准备工作非常重要
店长要以身作则，提前30分钟到达门店
营业前的工作主要为早会、整理、重要岗位准备
1、早会
准备一些励志歌曲、口号
在开会时唱
起到激励团队士气的作用
点名，并检查员工仪表仪容
宣布当天营业目标
分解到个人
让每个人都做一个今日必达标承诺
传达公司、上级或老板的通知精神与要求
鼓励、表扬员工
早会期间，一般在10——15分钟为宜
早会气氛尽量活跃一点，可以创新
例如某公司早会，不仅唱歌还有舞蹈等
早会切忌开成“批判大会”
一定将重点放在鼓舞士气，调动情绪上
要让每位员工高高兴兴开展一天的工作
武汉金中伟业商业咨询顾问有限公司主要致力于国内市场购物中心、大卖场、标超、社区店、便利店、水果店等专业店的基层至高层人员培训及新店开业、旧店升级改造、企业总部体系搭建、流程再造、样板店打造；专注为民营商业零售企业提供一体化服务的专业机构。我司诚盼您咨询、惠顾，希望您来电来函洽谈！我们真诚期待与您携手合作！
残损商品处理原则
1、包装残损仍可食用或有使用价值的商品，经管理后可以上架销售的，超市新店开业咨询，应立即整理封口，继续上架销售，减少商品损耗。
2、凡因质次、假冒伪劣、“三无”商品，供货商运输造成破损、短缺和低于临界保质天数的商品，均应办理退调。
3、可以向供货商退换的损残商品，超市新店开业培训公司，由配送中心或卖场及时分类装箱，由专门人员负责办理退换。
4、对不能退换的损残商品，超市新店开业学习，根据规定的权限，超市新店开业，分别作削价或报废处理。
严格执行残损商品的审核、申报、处理程序，并适当使用处理权限，避免在处理残损商品时给公司造成二次损失。
店铺后勤岗位准备
后勤岗位主要指收银、售后、仓管三个岗位
收银
检查收银系统软硬件是否正常、检查是否备齐零钞等
售后
检查常用单据、客户跟进资料等
仓管
核实数据，做好收货等准备
武汉金中伟业商业咨询顾问有限公司是一家在商业零售领域处于业内的咨询管理公司，专注为民营商业零售企业提供专业指导与现场管理；为国内零售中小企业从战略、经营模式精准定位、规范管理、日常运营、营销策划、VI形象设计等多个方面提供具有价值的整体解决方案，并对解决方案的落地实施提供全程辅导与协助。