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- 2019-12-29 06:21:36
创意来源于生活,而生活中的惊喜,不仅需要一颗善于发现的眼睛,更需要设计师们给我们的枯燥生活带来一丝趣味。为了让大家把藏品带回家,文创圈可谓是脑洞大开!前有故宫博物馆的萌萌哒系列IP的成功,后有其他文创产品的不甘落后。下面,就跟着小编,来看一看还有哪些脑洞大开的文创产品。
台北故宫博物馆—“小乾隆”
小乾隆透过拟人化的造型,巧妙地将壶、杯、融为一体,成一壶一杯。壶身采用了素彩色釉的工艺,配以锦花纹饰,造型亮洁雅静,但又时尚味十足,自带萌点,几乎能够赢得所有年龄段群体的喜爱。
茶杯盖以乾隆皇帝御用清凉绒缨朝冠一顶为原型,卡通化地还原了乾隆的形象。
壶底取自乾隆皇帝御印并重新绘制,所谓人生七十古来稀,乾隆晚年以此自命,寓有天恩会泽、长命高寿之意。
英国大英博物馆—明星藏品
通过授权的方式和许多制造商合作,从设计、制造到营销,形成了一套完整成熟的产业。它会选取明星藏品进行一条龙式的开发,提供不同种类的产品吸引你掏钱包。比如当你在上搜索“Rosetta Stone(罗塞塔石碑)”,会出现60多种衍生品,覆盖各种价位,包括书籍、品摆件,还有饰品、服装、文具、被子、巧克力、U盘等等。
北京故宫博物院—天禄琳琅文具礼盒套装
以世界读书日为主题,创意源于清宫所收藏的《天禄琳琅》珍籍。“天禄”为汉代贮藏典籍的宫殿,与世界读书日的主题相吻合,同时也为神兽。与“鹿”同音,因此套装融入的元素,将此概念具现化,以笔记本、书签、笔盒、等文具用品为载体,为爱读书的“琳琅”献上一份厚礼。
看完了上面这些,你是不是懂得了文化创意产品不能以普通商品来对待,也不能以惯性思维去设计,更不能走捷径——模仿;而应该把文化创意产品作为艺术品进行设计,各地文创纪念品,运用专业的艺术设计思维,合理选择艺术元素,纪念品文创系列,运用典型图像、多变的色调、精绝的构图,巧妙结合,突出性,兼具收藏性,从而达到一见钟情、过目不忘的效果。
文创产品是以某种特定的文化形态或文化内涵以及文化背景为基础,通过创造性思维,将文化元素与实用物品相结合所研发出来的产品。随着时代的变迁,人们对文化创意产品的要求也更高了。要满足大众的新需求,让他们愿意花钱购买,就必须做到物尽其用、物有所值,那么,什么样的产品才是创意产品呢?加一文创认为,应该具备“三有”特点:
,有趣。这是文化创意产品首先要体现的特点。当今,中船文创纪念品,走进博物馆接受文化消费的人群以70后为主体,而能够主动购买文创产品的人群又集中在80后、90后。
80后、90后群体具有理念活跃,接受新观念迅速,网络思维丰富,善于打破常规等特点,喜欢追求“潮”“萌”“酷”“搞笑”等流行元素。因此,在文化创意产品上能够体现出“有趣”的特点,就能够首先吸引住消费群体的眼球,赢得市场。
第二,有用。就是要让文化创意产品具备一定的实用功能。与传统的旅游纪念品不同的是,文化创意产品要具有一定的实用。文化创意产品的意义在于它的纪念性,而纪念性主要通过观赏性和实用性体现。
对于观众来说,很难想象一件只有观赏性而无实用性的文化创意产品对消费者会有吸引力。如今的消费观念和对文化的感悟方式已今非昔比,观众更愿意接受参与性更强的体验式消费,即在实际生活中通过使用一件文化创意产品来满足某种现实需要。
在这样反复使用的过程中,一方面可以延长观众对文化创意产品的体验经历,另一方面可以不断强化消费文化的快乐感受,从而使文化不再仅仅是束之高阁供人观赏的。
眼下文创产业声势浩大,文博、文旅、产业园搞的如火如荼,各家文创产品百花齐放,几斤泛滥,但为文创产品买单的却是少之又少,文创网红故宫淘宝常被人拿来做比,但很少有人去想,故宫全国只有一个,从根上就不具备可能性;不从本源去思考产品这件事,盲目追求销额,简直是缘木求鱼。
很多时候文创产品不好卖,其根本在于文创产品开发定位就出现了偏差,故宫博物院文创纪念品,设计者对产品所面对的消费人群、使用痛点等等,都没有进行过深入研究,只是把一个图案拿过来简单,这种粗放的设计模式就导致不会有好的销量,文创设计师在商业考量上的集体失智主要由于市场大环境所致,但这并不代表设计师无法做出兼有文化和商业素质的产品。
孙子说的好,不战而屈人之兵,好产品决定后面所有运营和推广销售成败,所以,怎么去规划文创产品,怎么在产品立项之初策略性的平衡情怀和商业,探究更底层的文创产品设计原则,是我最想讨论的点;
任何产品都是需要在不同的框架或者规则下开发出来,不受任何约束限制去做产品有两种可能:一是纯粹自嗨,二是傻;我认为这种规则大体上讲来自两个方面,一是产品开发端:含成本限制、材料限制、制作工艺限制等等;一是商业欲求端:产品对标人群、产品定位、核心卖点、推广和运营考虑的点位等等;明眼人能看出,这些规则才是成就一款好产品的前提和基础,视规则于无物的产品设计行为迟早会被市场抛弃;