酒店实木复合门 福广门业 木门

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木门经销商群体要先尊重，通过上行下效的有效梯度沟通，相信会引导一批经销商合作，对于一些大客户，更需要郑重沟通，来稳定这个特殊创业期的群体。

　　积极变革 增加新经销商

在逐步变革的过程中，需要木门企业职业经理人和区域经理对老客户进行一些常规的“新思想运动”。

渠道的变革要伴随经销商的升级，对那些销售贡献率低，有“忠诚度”、没发展观的、只考虑自身利益、“江湖气”过于浓的停滞型客户，提前备案规划，筹划潜在客户的开发，若大的变革而未能达成，需及时更换新的木门经销商，完善销售渠道的健全性。

新客户的设立，一切都会以新的企业科学管理标准要求，有利于公司的发展，也有利于经销商和市场。这个选择很残酷，也会很辛苦，但长远来看，一定是正确的发展观。

　　对个别市场的“动刀”，也会对周边的老经销商起到警醒作用，公司的政策没问题，并不是在牺牲经销商的利益，只是在改变厂商的合作方式，共赢发展，新的经销商能接受，能撼动些木门经销商的想法，触动老经销思路上的变化。

佛山市福广门业有限公司是一家专业集生产、加工木门，木制品的现代一体化企业！生产各类复合实木门，实木门，橡木门，木皮烤漆门，转印门，PVC门，免漆门，酒店实木复合门，复合门，池板门，面包门，工艺门，双开门，子母门，玻璃木门，夹板门，平板门，酒店宾馆木门等系列，产品具有环保、耐用、防潮、耐腐蚀、不褪色、隔音好等特点。诚实守信是现代文明的的基础，严格的质量保证体系和完善的售后服务，办公楼实木复合门，赢得广大用户的青睐，秉承“锁住自然，传承经典”的宗旨和“团结、创新、奉献”的企业精神，让我们共同创造二十一世纪家居新时尚，与您携手走向辉煌。

科学化的管理推进，会让木门经销商群体的不适应感产生，但是厂家推进“顾问式”服务，安放一些少说空话，多扎市场，有思想，有实战能力的一些区域经理和木门经销商一起“干正事”，带动经销商团队走上正轨。

征服市场的精英团队，一定会逐步让经销商感受到市场效益远远大于“江湖气”，经销商从运作生意的角度上找到了新的支点和长远发展的路径，他们也会重树厂商形象和合作观。

　　政策“透明化”

木门厂家制定政策的逐步透明化，高管不预留过大的空间是去江湖气的一个重点。高管可以一年与经销商小聚三两次，煮酒论英雄，但要淡化江湖气，不会三碗水酒下肚，政策承诺过多，这样会进一步拉近木门经销商和高层的关系度，造成客户把过多的精力放在和老板搞关系、套政策上，也会造成基层人员工作难开展，被架空。

木门厂家高管是和经销商谈市场变化，谈销售建议，谈终端突围，谈团队管理，谈厂商协助，谈生意发展是主流。由谈销售支持向谈销售实战建议和实战协作转变。

这需要木门厂家高层具备良好的市场操作手段和生意经，充当经销商“免费”的企业实战顾问，帮助经销商提高实战技巧，即使公司不给销售支持，他们也会感激你，因为他们获利了。所以，厂家基层、区域经理等人员要引导木门经销商学会运作生意赚钱是关键。

佛山市福广门业有限公司是一家专业集生产、加工木门，木制品的现代一体化企业！生产各类复合实木门，实木门，橡木门，木皮烤漆门，转印门，PVC门，免漆门，木门，复合门，池板门，面包门，工艺门，双开门，子母门，玻璃木门，夹板门，平板门，酒店宾馆木门等系列，产品具有环保、耐用、防潮、耐腐蚀、不褪色、隔音好等特点。

门框模拟组装

1、清点门框部件，出口批量实木门，将其按施工次平置于地面上;

2、将各部件进行模拟组合，使用配件对门框主板进行组装，然后分布检查各部件间（如插板、门套线、盖板等）的配合尺寸是否达到设计要求；

3、将组装好的门框主板放置对应门洞内，测量门框与门洞间的缝隙尺寸及调整余量；

4、根据需要在墙体上标注门框固定的施工辅助线。

四、墙体施工前准备

1、用底板进行安装：根据门框主板外径尺寸，预留5mm左右的施工余量，使用9~18mm胶合板或大芯板固定于门洞墙体上，胶合板或大芯板在施工程必须将垂直度、水平、墙厚均调整好；

2、用发泡胶进行安装：根据门框主板外径尺寸与门洞的缝隙，计算发泡胶使用量，在门洞墙体标注的施工辅助线上固定垫板、龙骨或木楔；

3、用角码或螺丝进行安装：根据门框主板外径尺寸与门洞间的缝隙，在门洞墙体标注的施工辅助线上固定垫板、；龙骨或木楔

酒店实木复合门-福广门业-木门由佛山市福广门业有限公司提供。佛山市福广门业有限公司（www.fgmumen.com）是广东 佛山 ,木门的翘楚，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在福广门业领导携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创福广门业更加美好的未来。