日月明蓄电池MF7-12 批发零售及价格说明
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日月明蓄电池蓄电池(中国)有限公司 日月明蓄电池蓄电池(中国)有限公司 日月明蓄电池蓄电池(中国)有限公司 日月明蓄电池蓄电池(中国)有限公司 我公司是专业UPS电源技术工程公司.代理品牌有:山特华北区分销商全国总代理,APC中小型功率机代理商,科华分销商,科士达分销商,EPS消防专用电源、电脑外设及配件,是专门为银行,保险,邮电,石油,电力,航空,铁路,国税等系统用户提供UPS产品和服务。 公司宗旨是:用户至上,信誉*,质量*,竭诚服务。以高效率的工作方式及良好的商业道德认真对待每一位客户,真正让每一位客户无任何后顾之忧。
同时,我们将不断地进行技术更新,并结合我国的国情。融合国际 UPS zui新技术,向广大用户提供更新,更适用的产品.公司拥有一支多年从事 UPS 营销及技术的工作队伍,可向客户提供技术咨询,技术讲座及维修,场地设计,现场安装等*的.公司提供的产品服务包括阳光蓄电池、松下蓄电池、汤浅蓄电池、*蓄电池、OTP蓄电池、易事特蓄电池、理士蓄电池、赛特蓄电池、山特蓄电池、友联蓄电池、凤凰蓄电池、圣阳蓄电池、APC UPS电源、艾默生UPS电源、梅兰日兰UPS电源、伊顿UPS电源、山特UPS电源等,咨询洽谈!
友情提示:假冒伪劣日月明蓄电池蓄电池既污染环境,又不安全,对于消费者是极大地不健康隐患,给人们生活的带来了很多不方便,假冒伪劣电池由于生产技术质量等不达标,会对您的设备造成不可估量的损坏直接影响电源负载等设备寿命,另外放电不均匀,还会对一些机密仪表仪器造成不同程度的损害,有时甚至会发生爆炸,造成不堪设想的后果,所以采购电池时一定要注意!!!!买电池不是买的便宜而是质量,不怕货比货就怕您拿假电池的价格和原厂正品价格相比,在我公司购买电池我公司可以为您提供电池的原厂证明、厂家指定代理权,望广大客户在购买电池时一定要慎重。(如需购买请在查询购买)
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我们的理念:
我们崇尚简约精致的设计理念,本着以客户为本,客观实际,创新发展的原则,在追求的道路上努力打造行业新标准。
追求卓越
·在市场竞争中不断取胜,在反省中超越自我,在学习中超越平庸、不断进步。
·实现目标后体验成功的快乐,追求过程中体验奋斗的乐趣。
经营理念: 一切以用户价值为依归
·坚持“用户*”理念,为用户创造价值、维护用户正当利益是经营的*要务;
·保持对用户需求的敏感,重视用户的消费体验,服务水准适当超出用户的期望;
·注重培育用户的满意度和忠诚度,不断提高与用户沟通的服务水准;
·以用户价值的zui大化创造公司价值的zui大化。
愿景:同行业zui受客户欢迎企业
·公司将以长远的眼光、诚信负责的操守、共同成长的理念,发展公司的事业。与公司相关利益共同体和谐发展,以受到用户、员工、股东、合作夥伴和社会的尊敬为自身的自豪和追求;
·坚持“用户*”理念,从创造用户价值、社会价值开始,从而提升企业价值,同时促进社会文明的繁荣;
·重视员工利益,激发员工潜能,在企业价值zui大化的前提下追求员工价值的zui大实现;
·与所有合作夥伴一起成长,分享成长的价值;
·不忘关爱社会、回馈社会,以身作则,推动行业的健康发展;
日月明蓄电池蓄电池,由于制作精湛,质量优良,现已获得ISO质量体系证书、美国UL证书和CE证书、电信产业部进网许可证、电力部质量检测报告。市场不断扩大,销量上升迅猛。
希望凭借着卓越的产品品质,真诚守信的经营方式和优良可靠的售后服务,和广大的客户建立长期的良好合作关系。电池系列电池应用领域分类
我司采用ISO国际质量管理标准。
我们的质量方针是:品质*、全员参与、用户放心、精益求精。
我们逐步导入国际先进的质量管理方法六西格玛(6SIGMA)进行管理。
我们在设立总的质量目标前提下,分解成各个部门目标,并在每半年举行的管理评审会议中进行审核。
公司引进国外先进的检测设备和数据分析仪器,定期对产品的使用状况进行跟踪分析。
公司引进世界*的意大利和日本电池制造技术,采用进口及合资厂生产的经权威机构检测的原材料,确保电池的安全性与可靠性。
公司每月采用QC七大手法等统计手法,对公司的质量进行全面的统计分析,为质量体系的持续改进提供依据。
公司的各种型号均通过美国UL、欧盟CE等产品认证;并通过SGS杂 质含量检测,属非危险品;同时也送国家相关检测站,确认可以海、陆、运输。
每年公司会安排产品送国内外权威检测中心,按国际认可的JIS C、BS6290 PART4、IEC896-2及BG13337.1、DL/T637等检测标准进行全面的性能测试。
公司有计划的安排员工,进行厂内、厂外委托培训,有效提高全员素质,从而增强公司实力。
我们公司全程采用先进的环保设备,保证了整个生产流程无尘,并用温度和湿度也进行了必要的控制。全面按照ISO14000执行。
bosfa采用的技术和管理,提倡品质、全员参与、用户放心、精益求精的方针,为客户提供zui优越的 产品,zui具有竞争力的价格,zui满意的服务,使bosfa的客户完全满意。
日月明蓄电池蓄电池蓄电池维护保养:
保养周期
保养项目
月度保养
1.全面清洁,保持外壳、端子的干净整洁及排气孔的畅通;
2.检查壳体有无变形,端子是否腐蚀变色,是否漏液;
3.测量和记录环境温度、电池外壳温度和极柱温度;
4.测量和记录电池组的总电压,充电电压发生漂移或环境变化应及时调整充电参数。
季度保养
1.重复月度保养的各项;
2.测量和记录单只电池浮充电压、浮充电流等参数,并及时调整;
3.检查连接部件是否松动,如有松动应紧固螺丝;
4.对电池进行均衡充电,充电时间24H。
年度保养
1.重复季度保养的各项;
2.检查安全阀是否松动,并旋紧,但切勿卸下安全阀;
3.电池组以实际负荷进行一次核对性放电实验,放出额定容量的30%~40%。
三年保养
1.重复年度保养的各项;
2.进行10Hr容量测试,放出额定容量的80%。
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理论来自学习,但必须和实践经验相结合。一般说经验多数来自教训,所谓失败是成功之母就是这个道理。这里所说的经验是经过反复实践证明的,是经得住考验的。往往好多所谓经验并不是真正的经验而是经历。比如不少人认为零地电压干扰负载,并能举出一些实际例子加以证明。比如举例者说:一次,机器系统工作异常,经查找发现零地电压大于1V,于是就将电源的零线和地线短接,结果异常消除了。当问及是否又将零地短接线断开时,其回答是:“既然工作正常了还断开做什么?”首先这个经验是不完全,只做了一半。一个完整的经验应该是:零线和地线短接后异常消除,接着再将零地短接线断开,如果此时系统工作又出现异常,就说明是零地电压干扰系统;如果将零地短接线断开后系统仍正常工作,就不能说明零地电压干扰系统。这里的误区是当事者听信了传说‘零地电压干扰负载’的影响,在他的心目中已有这个印象,这次的经历正好迎合了这种心理,所以就错误地认为这就是经验。
大都有这样的经历:显像管老式电视机,看的时间长了就会出现影像突然消失,一般的做法是拍打几下电视机外壳,大都是影像出现了。有了这一次的经验,以后只要影像没有了就去拍打外壳。可说是有了多次‘经验’。难道就可以说这个电视机所以经常出现黑屏就是因为‘欠打’吗?很明显这是误解。总有一天将电视机拍打的彻底黑屏为止,或烧掉。
(3)很强的责任心
这一点尤为重要,技术好并不代表责任心强。比如某金融数据中心一位技术很好的运维工程师,开始的确是严格按照机房守则每两小时抄一次UPS显示屏上的数据,几个月下来显示屏上的数据总也不变,他都背熟了。从此机房就再也不去了,按照记忆每两小时填一次表。突然一天半夜机房内市电故障停电,UPS转为电池模式继续为机房IT系统供电,这位工程师早晨上班后仍按习惯没有去机房巡视,就直接将记忆中的数据填入表中,几小时后由于电池的储能枯竭致使UPS输出停电,机房设备全部停止运行。可惜的是后备发电机控制屏的开机旋钮指在“手动”位置上,本来可以避免的故障就这样出现了,给单位造成了严重损失。
再者,责任心强如果制度定得不合适也会导致故障。如在前面“深厚的理论基础”中提到的例子,这位工程师责任心是很强,做到了定时为电池放电保养,但由于制度定的不细,使得只有一个人的情况下单独操作,结果由于误操作而导致故障。在对待高压(不论是直流还是交流)情况下应该是两人在场,一个人操作一个人‘监督’。
数据中心作为信息与信息系统的物理载体,目前主要用于与IT相关的主机、网络、存储等设备和资源的存放、管理。只有运维管理好一个数据中心,才能发挥数据中心的作用,使之能更好地为云计算提供强大的支持能力。通过有效实施云计算数据中心运维管理,降低人员工作量的同时提高运维人员工作效率,保障业务人员的工作效率,提高业务系统运行状况,进而提高企业整体管理效益,同时提高客户满意度,实现云计算数据中心的价值最大化。