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- 发布时间
- 2020-04-27 16:29:07
标书从2014年以来,我们的销售额每年都在不断增长,店铺也慢慢有了自己的主打产品,如笔记本、台历、立体名片类等,产品结构正在一步步优化,这是个良好的势头,也是我们店铺未来发展的主要方向。标书消费者方面,我们得到了一批较稳定的客户,定期来店铺下单制作,需要继续努力提高客户对商品的满意度,对店铺的忠诚度,同时逐步扩大客户群体标书。。。。。。
标书如果你现在只有1家店,或2家,或3家店,而且做得还不怎么样,你是断然不会去想如何再去开10家店的。标书你天天想的是如何提高业绩,如何学习模式,如何规范管理,技术,流程,员工教育........一大推的问题好像永远都解决不完。标书
如果告诉你:不管你现在多少家店,学习以下方法后1个月你就可以开10家直营店,10家店一年就可以变成100家.......首先你需要做的是忘掉业绩,忘掉模式,忘掉管理,技术,流程。标书
数字印刷行业各种经营模式如雨后春笋般应运而生,有的自建生产中心,有的开扩线上网络印刷模式,有的实施线下门店 线上下单,有的创新产品陈列吸引加盟,有的开设轻资产体验店……众多模式因人而异,难分伯仲。我认为未来除了不断推出创新、差异化产品以外,还要帮助线下门店更好地利用手中资源和工具,通过现场活动等方式,逐步拉进与客户的距离,产生连接,引流到店,通过高颜值、高性价比的产品和销售策略来吸引客户注意,刺激消费,这样才能让图文快印店在同质化日趋严重和电子商务的双重冲击下,重拾信心,取得主动。