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- 2020-04-29 18:39:10
打印装订职责分工说起来容易,但各项工作的展开并不简单。就拿看似简单的包装发货来说,我们也受到过不少教训。打印装订zui初订单不多,包装也不专业,我们的产品都是本子类产品,反正压也压不坏,抱着侥幸心理都是随意找盒子包装一下就寄给客户,接连几次都收到客户反馈,本子被挤压变形出现破损,这让我们逐步意识到了快递包装的重要性。。。。。。打印装订
打印装订说到这里给经销商的利益还不够,教yu部的对外招商也要交给经销商来负责,给经销商30%的学费提成,假如你在教yu部对外召开总裁班,收取每个老板2000元学费,50个老板就是10万学费,打印装订经销商30%的提成就是3万现金,经销商至此就开始拼命为你做事,拼命为你摇旗呐喊了。打印装订 等你发展到30家店的时候,你可以和经销商谈分红了,经销商供到你店里的产品他的利润是30%,你要他再分给你30%利润,经销商不会不同意的(他自己还有70%的利润)。打印装订
定期接触大客户机制
所谓的“跑业务”中的“跑”,就是要接触客户,缩短与客户的距离,与客户进行有效的互动。图文快印企业应建立一种定期的的大客户拜访机制,维护客户关系,拓宽合作范围,加深合作层次。
总之图文快印企业就是要定期地在大客户面前“曝光”,在这个移动互联网时代,所谓的"曝光”不一定指亲自上门拜访大客户,也可以通过聊天问候,朋友圈分享新产品新资讯、节日贺卡礼物等等方式来进行。图文快印zi深专家牛云老师所提倡的"wei商圈"在这里能够起到大作用,通过微动力营销系统来帮助图文快印企业更好地与大客户维护关系。