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- 2020-04-29 21:17:16
共享雨伞为什么能活下来
1、共享雨伞是民生需求
的确有很大部分人在出门或回家时,身上没带雨伞。而此时,天公不做美,就是下起了雨。这时候,雨伞就成为了必需品。
2、共享雨伞是小额消费
共享雨伞是小额消费,能够迅速覆盖南方多雨天气的城市。如,首*使用24小时内免费,超过24小时1天0.5元。这是每个借伞人都愿意使用的。
3、缩小雨伞成本 广告赞助
雨伞成本低,迅速扩张网点。如商店、咖啡店、花店等有人常驻的店,和店家形成双赢的局面。外加伞面还可以打广告,就能够有很快的盈利渠道。
从商业模式来看,它的收入主要来源于三方面:其一、订单收入;其二、渠道代理收入;其三,有桩共享雨伞项目投资,广告收入。
共享雨伞在不同阶段有不同的玩法。在行业初期,主要依赖押金池收入,当押金池扩大之后,就有了市场拓展的资金弹*,由于成本更低,行业竞争并不激烈,有桩共享雨伞招商,地域性影响因素较强,共享雨伞对资本的需求度相对更加偏低。
在后期,通过信用体系减免押金扩大订单收入与用户规模之后,企业可通过加盟商将伞铺设到不同城市站点,从而产生代理渠道收入。
共享雨伞对比共享充电宝,两种共享产品各有优劣。一方面,由于充电是用户刚需,随时随地都有需求存在,而共享雨伞看天吃饭,有桩共享雨伞如何加盟,它的使用频率与刚需性要远低于充电宝。而且,有桩共享雨伞,共享雨伞的单品折损率显然要更高。
但共享充电宝的盈利模式主要来源于租金,它的产品属性决定了它很难扩展其他盈利模式,而共享雨伞无论是雨伞本身还是伞设备都是一个天然的户外广告牌,随着用户规模的扩大,广告价值将逐步凸显。
也就是说,它的想象空间在于,随着规模扩大,广告营收有望成为押金池 订单收入之外的另一大增长点,它可以采取固定广告合作以及定制广告的形式来产生盈利。