济南商业计划书 一站式服务 创迈 商业计划书范文

撰写商业计划书需提供的基础材料

1.公司背景/历史。2.目前的资本结构。3.股东介绍，包括在公司的职位、能力、资质、股份比例等。4.有没有期权协议，如果有的话，主要条款如何。5.公司提供的主要产品/服务介绍。6.主要产品与消费者目前所使用/所拥有的产品/服务相比，消费者将从公司的产品/服务中如何受益?强调比较结果。7.产品生产技术简要描述。8.公司有多少潜在用户?其增长率是多少?公司计划占有该市场的多大份额?9.公司如何发现潜在市尝如何打进潜在市场?10.公司发展计划。11.目前客户状况12.市场开拓战略。13.竞争分析公司的竞争对手是谁?公司比竞争对手强/弱的地方是什么?是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例如技术/法规)?14.可替换产品/服务。15.公司的优势/弱势/发展的机会/受到的威胁。16.业务计划的实施：业务计划将如何实施?公司的实施战略是什么?17.上下企业产品/原材料/销售关系。18.公司发展实施时间表和预算。19.管理团队介绍，公司主要员工构成?他们拥有何种经验、业绩记录和技能?20.公司需要多少资金来实施该业务计划?公司如何向外部投资者估值自己?预计“资金消耗率”(或每月支出)是多少?21.资金用途。22.财务分析，描述公司的财务规划。23.现金流动的安排与使用。

财务预测与融资方案，任何投资中，影响企业价值评估的财务情况总是投资人最为关心的地方。财务预测是对于商业计划书中的所有定性描述进行量化的一个系统过程。许多创业者，在技术方面是专家，酒店商业计划书，而对于财务和融资却是门外汉。所以，往往提交出来的是一份数据粗糙，取舍随意，预测基础不合理的预测数据，难于取得投资人的认可。除了借助内部财务人员和财务预测软件的帮助外，也可以尝试寻求专业顾问人士的帮助。专业人员的经验可以保证整个财务预测体系的规范性、合理性、专业性。财务预测的合理性直接影响融资方案的设计和取舍，这对于在与投资人的直接谈判中至关重要。另一个投资人极为关注的方面就是融资后的资金使用计划。在通过前面资料了解到企业资金的缺口及来源后，商业计划书撰写，投资人最想知道的就是企业是否有能力管好这笔资金。而一份详细、合理的资金使用计划能很好的减少投资人的顾虑。

战略规划与实施计划，商业计划书范文，拥有了优质的产品和良好的市场机遇，还需要一个切实可行的实施计划来配合，济南商业计划书，才能保证最后的成功。在这一部分内容中，我们要着力举证为了实现战略目标而在人员团队、资金、资源、渠道、合作各方面的配置。制定的实施计划要与计划书中其他章节保持一致性。例如，产品计划与产品服务中的未来研发一致，资金配置与资金使用计划一致，人员配置与人力资源规划一致等。