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我国企业风险评估的必要性

每个企业在运营过程中都会出现不同程度的风险，这些风险有些对企业运营不会产生较大影响，但有些风险会威胁企业生存，因此，为了企业能够健康稳定地发展，风险评估是非常重要的。企业有可能出现的风险有战略风险、市场风险、资产风险等，有效评估这些风险是企业经营者提高经营能力的重要内容。风险评估与企业效益前景关系密切，风险评估能预测、判断企业的战略选择、组织价格，资产配置和政策环境等很多方面，确保企业在发生损失之前能够做好应对准备，进而减少损失的程度。市场经济产生后，企业需要自行承担风险，但我国绝大多数企业并未意识到风险的危害性，没有形成风险评估意识，风险评估工作的开展一直处于初级阶段，对市场以及内外部风险所带来的风险常常无法很好应对。近年来，我国企业经常会发生无法及时有效应对风险而造成较大损失的情况。企业必须要重视风险管理工作，而在整个风险管理过程中，起基础作用的就是风险评估。我国企业只有做好风险评估工作，才能更好地应对风险的到来，风险管理工作也才能有的放矢地进行。

风险控制

风险控制指有意识地采取行动，设法降低损失的概率和损失幅度的方法，项目投资风险评定及执行体系评价报告，主要适用于既不想放弃也不想转嫁的风险，风险控制包括损失预防控制和减少损失控制。在风险控制的方面我们可以采取建立有效的内控机制，不仅在业务流程上建立风险管理机制，更要建立、有效的风险内控机制，以保障风险管理机制有效执行。主要应对企业分支机构多且分散的情况，因为上述现象的存在导致了企业内部信息的不对称，从而不能真实地反应分支机构经营风险情况，同时为了加强企业内部的风险管理与控制，还可以建立内部审计制度，现阶段下的内部审计制度的重点就侧重于风险审计。

社会稳定风险评估工作可以由重大事项责任主体负责组织相关单位开展，也可以组织中介组织和专家、学者参与。通过收集相关文件资料、问卷调查、民意测验、座谈走访、听证会等方式征求意见。最终形成的风险评估报告应当作出无i风险、有较小风险、有较大风险和有重大风险的风险评价，提出可实施、可部分实施、暂缓实施、不实施的建议，作为重大事项责任主体作出决定的重要依据。

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