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初创企业为何需要一份商业计划书

商业计划书提供了企业介绍、目标概述，并且是各种未来业务活动──从处理始料未及的复杂情况到偿还借1款──的路线图。这份计划书应随着企业的成长而充实完善，并随着您的远大构想从概念发展为成功企业而不断调整变化。

一份优1秀的商业计划书实质上是企业的基石，但是临到写商业计划书时，仍有许多企业家裹足不前──原因可能在于撰写商业计划书牵涉到大量工作，还会让人想起儿时写的冗长乏味的暑期读书报告。但至关重要的是，在撰写商业计划书的过程中，商业计划书模板，你不仅可以整理出企业运营思路，还可以使计划正式成型落于纸上。

商业计划书帮你计算出你需要多少资金。初创企业家习惯于低估创业所需的资金。切记：资本短缺是企业在第1一年就举步维艰甚至关门大吉的主要原因之一。撰写商业计划书促使你了解资金从哪儿来，到哪儿去，以及资金是否足够──不仅能使企业起步，而且还能使其在后续年份中持续成长。商业计划书为你指出明确的方向，这有助于消除压力。作为企业所有者，你经常要扮演多重角色──从簿记员到首席执行官的各种职务──这会让你感到头绪纷杂、混乱无序、筋疲力尽。一份概述未来任务与计划的文件可以避免负担过重，帮助你制定现实目标、保持有序经营并提高生产率。

如何让商业计划书更能吸引风险投资的眼球

众所周知，温州商业计划书，一名优1秀的风险投资每周都会收到数十份商业计划书，为了合理的安排时间，他们往往只会在一份商业计划书上花几分钟的时间。为了引起风险投资们对自己的计划书的兴趣，商业计划书范本，创业者会积极地运用一定的战术。有些人试图在他们的邮件中提及其他一些相关的风险投资和相关媒体的近况。另一些人给风险投资寄去计划的硬拷贝，投资商业计划书，产品样本，甚至相关的书。

这些策略隐含着两个目的。一个是确保自己的计划书得到重审的机会，另一个是让投资者想要了解更多。虽然上面提到的策略是有效的，但是收效甚微。最1有效的策略是选择那些可能给你做出回应的风险投资。从一开始就使用了正确的策略，会比你的任何战术部署更有效。