- 发布
- 江苏思行拓展训练有限公司
- 电话
- 152-95591199
- 手机
- 15295591199
- 发布时间
- 2020-05-19 20:04:45
在绩效考核过程中,要坚持公平公正的原则;做到年度考核和月考核结合起来。考核结果要及时向员工进行反馈,芜湖企业团建,帮助他们寻找自身不足和团队目标的差距,从而激发员工不断改进工作品质,提高工作效率。无规矩不成方圆,制度的建设可以规范团队的工作开展,以形成一个共同的工作目标。将制度分为2个类别:日常考勤制度、会议纪要制度。1、日常考勤制度:目的是为了保证工作时间。其内容包括当月应出勤天数、实际出勤天数、倒休天数、请假天数等,企业团建报价方案,并将考核结果与下月初进行通报。2、会议考勤制度:目的是讨论解决工作中的问题和提供学习平台。通过组织会议,发现人才。在今后生产运营过程中,发现人才时,应给他激励的考核以及培训指导,同时向公司推荐人才。
1、在活动策划方案中,活动策划履行人员应提早联络好供货商,企业团建方案,确定好活动设备是否活动当天能够租借。并还得需求跟供货商对这个活动签署合同。
2、活动执行中,应提前确认好活动场地。不仅确认好活动场地位置,更要确认好活动物料、设备等,是否能够进场方便。经常在活动中,会发现活动设备无法入场等问题。因此我们必须得熟悉活动场地情况企业年会,企业团建策划,才能预防一些可能事件的发生,那么在前期活动策划执行人员在前期需要对场地进行勘察。
纪律要求
1)所有人员必须服从教练及助教的安排与指挥,不经教练及助教许可,不得擅自离开受训场地进行其它与团建无关的活动;
2)活动进行期间所有参训人员严禁抽烟、接手机和吃零食、随意进出场地等行为;
3)个人物品需自行保管,请勿随意放置,否则丢失自负;
4)凡团建中有互动性练习,所有参训人员必须按照教练要求操作,不得擅自违反或退出;对于拒不配合者,教练员可责令其退出培训,并对其进行处罚。