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- 湖北埃菲隆企业管理咨询有限公司
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- 发布时间
- 2020-05-23 02:25:53
现状调查和分析
现状调查和分析的目的是为了合理地选择体系要素,内容包括:
1.体系情况分析。即分析本组织的质量体系情况,以便根据所处的质量体系情况选择质量体系要素的要求。
2.产品特点分析。即分析产品的技术密集程度、使用对象、产品安全特性等,以确定要素的采用程度。
3.组织结构分析。组织的管理机构设置是否适应质量体系的需要。应建立与质量体系相适应的组织结构并确立各机构间隶属关系、联系方法。
销售型公司申请襄阳ISO9001质量管理体系认证通常是客户提出来的。我想是不是可以从以下二个方面,来考虑这件事:
1)与客户事先沟通清楚,了解客户的具体要求。如ISO9001质量管理体系认证的认可标识,荆州质量认证,认证范围等。如果客户不能清楚表达的,ISO9001质量认证,可以向客户提供将要取证的证书样张,请客户确认后再与认证机构协商。
2)销售公司通常是产品形成和经济链的一个环节,前有生产商,后有采购商。
质量体系建立和完善的过程,是始于教育,终于教育的过程,质量认证中心,也是提高认识和统一认识的过程,教育培训要分层次,循序渐进地进行。
一层次为决策层,包括党、政、技(术)领导。主要培训:
1.通过介绍质量管理和质量保证的发展和本单位的经验教训,说明建立、完善质量体系的迫切性和重要性;
2.通过ISO9000族标准的总体介绍,提高按国家(国际)标准建立质量体系的认识。
3.通过质量体系要素讲解(重点应讲解“管理职责”等总体要素),明确决策层领导在质量体系建设中的关键地位和主导作用。