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- 2020-05-23 11:10:11
对于一名策划人员来说,其实经常面临的情况是,校园活动策划,时间紧,任务重,资源缺乏,还要完成超高KPI。那么如何在有限的资源下带着枷锁跳舞,完成一份好的活动策划了?前期调研——发现问题,首先我们需要明确活动策划的目的,演出活动策划,活动策划不是为了完成领导的任务而做,而是为了通过一场营销活动解决企业在销售过程中遇到的问题。品牌五维度(知1名度、可信度、美誉度、忠诚度)就是发现问题的很好的工具。
大多数情况下市场调研只需要回答客户是谁、他们在哪里、喜欢什么、对产品的态度等。当然有些数据并不需要自己亲自去调研,合肥活动策划,一些专业的调研报告也可以作为参考。为了将活动的结果变成可衡量可对比,我们常见需要设定一些指标,专业活动策划,比如流量、转化、转发、购买、跳失等。通过这些数据监控活动的每一个重要环节,以便接下来对活动进行有效改进。
活动的重要性和有效性,在众多运营脑里根深蒂固。但是同样是做活动,你会发现有些人思路清晰,一场活动需要做的工作在他们心里无比了然,信手拈来;而有些人则没有一个完整的计划,杂乱不顺畅,甚至临时抓瞎。这其实就是运营的活动策划能力的高低区别。说到这里,很多人可能会有疑问,公司有专门的活动运营岗,我的职业规划也没有朝活动策划方向去发展,我还需要特意去提升活动能力吗?