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拿线下的购物中心举个例子，逛购物中心的并不必然购买物品。此外一个社区中也并不是每个人都会逛购物中心。所以对于购物中心来讲，首先要吸引人流，让更多人进店，再想办法让进店的人买东西。用互联网的思维来说，进店体验的人流是用户，买东西的是客户。但在线下超市来讲，如果进店的人太多不消费，就会影响想消费人群的“客户体验”。线下的服务能力是有限制的，而所有传统行业无法如互联网企业思维的难点就在于，线下的服务边际成本不等于零，而互联网服务边际成本接近于零。
亲格纸尿裤云仓系统开发方案：
亲格代理云仓系统代理不囤货并不是0投资，是指代理在线下单(预存款)，但货仍然囤在微商企业的仓库代理每卖出一件，由微企统一发货，系统自动扣除该代理商的库存量和预存款。
1.代理权限管理
微商虚拟库存管理代理申请后台审核通过后，代理可直接登录自己的后台管理下级代理管理，上级可以对每个级别的代理设置不同的管理。
2.查询授权证书
消费者通过扫产品上的防伪码，会出现关于产品的授权信息如果信息对不上，消费者可通过短信，网络等途径举报反馈维护自己的权益。
3.统计系统
云仓管理系统的系统智能化统计出每条线的代理信息，数量。库存数据，流水资金数据，代理商销售业绩查询等。
4.防伪窜货
窜货是指未经厂家允许，经销商私自将货物转移至非属销售区销售，即厂家发往A地的货出现在B地销售的现象。防窜货就是厂家或经销商为了防止窜货现象而采取的各项措施，其中加贴防窜货标签是比较有效的方法。
6.防伪查询功能
云仓管理系统可以有效地防止假货的发生，我们所开发出的功能，商品到达消费者的手中只要输入条码就能查询到货物的信息。给消费者一个保障。
所以购物中心的“用户思维”是，首先还是要圈定一个“用户特征谱”，并努力服务好这部分的用户；给他们去制造更多的惊喜，从而获得.后的转换。很多线下购物中心通过举办各类的亲子活动，展览等，就是典型的引流思维，但还不是用户思维。这其中的区别在于，目前传统商家举办的这类活动引来的流，商家并不“拥有”调动和把控能力。而互联网企业却是对他的用户有很强的连接，传播和把控能力。所以商家可以借鉴互联网的“用户思维”，尽可能把社区周边的目标客户转换为“用户”，通过关注，或者发卡的方式，把用户能感觉到和购物中心的长期连接。但转换为“用户”后，千万不要通过发送广告的方式把用户吓走，而应该学习互联网企业长期维护，运营，娱乐“用户”。而这一点是线下传统企业目前不愿意但完全能做的。