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企业基于ERP提高生产和管理水平有一个适应、学习、提高和创新的过程。企业实施ERP后能收到什么效果，在汽车行业存在着多种说法。我们从宏观的角度阐述ERP系统应用后对企业产生的影响。
(1)企业能专注于自己的核心业务。
实施ERP企业的工作方式发生了根本性变化，管理层从原来的统计汇总输入数据分类等工作中解放出来，可以集中精力去管理核心业务。
(2)外脑引进与管理思想引进。
ERP系统集中了相关行业中各类专业人员的经验、知识，是企业的人、财、物等部门的优质管理流程、管理精髓的集中体现。企业实施运用ERP系统，实际上是在逐步消化和吸收所引进的大量外部的管理思路。
(3)大幅提高基础管理工作的效率。
实施秘奥ME9000（ERP高极版）后，企业的业务活动以数据和流程体现。透明化、规范化将使企业基础工作的效率进一步提高。如库存数据的准确率、业务数据的及时性、业务数据在财务上反映的时效性都显著提高。
总的来说，实施秘奥ME9000（ERP高极版）对于不同的企业会有不同的影响，但是只要企业真正将实施和应用作为一件重要的管理工作而不仅是技术工作来做，那么ERP系统将会成为企业管理水平提高和企业发展的有利武器。
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