对认证机构现有特点、资源和能力做一个分析，在基础上识别内外部优势、风险和机遇，襄阳枣阳iso认证，确定一个或几个行业为主要市场，从而体现在这些行业的认证优势。是从以往认证审核的历史、审核人员的经历经验、客户和监管机构的反馈等方面进行分析，iso认证咨询，识别自身优势，确定细分市场。iso认证公司客户市场就比较稳定了，iso认证代理，信任程度也比较好建立。服务的增值是客户的感受，同时也是认证机构的收入。
名义上还是“质量管理体系”，iso认证服务，实际上已经涉及到了组织管理的方方面面。是沿着这样一条主线展开的：经营环境的分析——风险机遇的识别、控制和利用——愿景、方针和战略的确定——目标和绩效指标确定——实施措施的确定（针对目标指标实现所需的组织构成、职责权限、资源需求提供、具体实施过程的5W2H策划等）——对实施措施和目标指标等绩效的考核评价——对发现的偏离和问题的改进。
审核的分级是重树认证的社会信任的必由之路，也是对认证机构能力的一种检验，同时也是对认证组织的一种分类。一个以产品和服务品质提升为己任，努力做好自身的质量管理，争取或获得政府质量奖的组织；与一个“两张皮、书”的组织，对管理体系的认知、实施，及取得的绩效是不能等同的。故认证机构在进行审核活动时可以考虑审核分级的选项。
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