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- 襄阳迅捷润达企业管理有限公司
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- 发布时间
- 2020-06-13 20:18:43
认证后质量管理滑坡都是与领导的质量片面认识分不开的,公司的管理者要十分重视对质量体系文件的理解,质量管理体系的推动需要调动企业的大量资源,襄阳枣阳质量管理认证,以及新的无形资源。仅仅靠基层的力量想推动质量管理体系,太难太难,质量管理认证体系,因为缺乏管理权限和企业资源的掌控。把质量体系管理片面当做领导指令的检查者,什么集中审核、专项审核、月度检查、季度检查等等,搞得各工作部门疲于应付,讨厌。
公司应提交认证材料,一般主要包括(简要介绍一下,详细情况可在与认证机构治谈时详询):
认证申请书:申请书应包括认证的生产、经营或服务活动范围及活动情况的说明。如果公司不知道怎么写,问问认证机构,他们应该有模板。证明公律地位的证明文件的复印件:这主要证明公司的真实存在以及合法。
公司运转所需要的行政许可证明、、强制性认证证书等复印件。这些是要确保公司具有相关生产、服务活动的资质及能力质量管理体系成文信息。