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- 2020-12-09 17:51:18
作为金交所,在业务开展时要注意哪些要点?答:首先要与监管部门保持沟通,根据最近监管政策要求进行整改,避免受到后续监管处罚。其次要梳理内外部业务情况,可与专业律所、会所合作,梳理过往及存续业务中是否存在违规情况,是否会影响到金交所自身安全性。尤其是存在自主管理产品的金交所,要格外注意这类产品的风险预防工作。
最后,通道业务虽然带给金交所大量的业务量和利润,但这一业务很难长期持续,金交所要考虑这一业务被严格限制后,如何寻找新的业务点,如何保证自身的安全与盈利。
各省市成立了一大批产权交易机构,全国各种各样的产权有300多家,产权交易市场形成了地方割据的局面,严重阻碍了产权的跨地域流动性。国有资产无法在全国范围内流转配置,没有真正的价格发现机制,无法实现效益起大化。为了解决这一问题,一些区域的产权交易市场进行了联盟,形成以上海产权交易中心为首的长江流域市场,以北京产权交易中心为首的北方市场联盟,以天津产权交易中心为龙头的北方共同市场。但是这些区域性市场都是松散型的行业联盟,通过合作协议捆绑在一起,没有统一的平台和统一的规则,也无法解决产权跨区域流动的问题。因此,目前我国仍缺乏一个全国性的、具有公信力的产权交易平台。金融资产交易市场分散,道德风险突出。
五个不得的明确限制,阉割了作为纯平台的重要属性。在此之后,各金融办对各金融资产的金融创新项目的态度更加暧昧。(基本上是口头同意,绝少书面批复,从股东来看,股东以各地方国资委为主,券商,大型集团和互联网金融平台等占部分。股东不同,资源优势不同,产品创新激进程度也不一。而2016年下半年基金业协会对非标债权基金的限制也为增加更多的业务。上述背景下,金融资产想做类似沪深那样的平台,为国内规模巨大的存量金融资产提供流转服务缺少有效交易手段,所以前几年场内交易活跃度也几乎冰点,进一步导致场内资产与资金两端的有效参与者更少。为了活路,绞尽脑汁与监管斗智斗勇,各种金融创意与创新。