- 发布
- 中昊人力资源服务（镇江）有限公司
- 电话
- 0511-83379199
- 手机
- 18651296999
- 发布时间
- 2020-07-08 10:05:51
测试面试
录用步骤招聘测试与面试是人员招聘录用工作程序的重要组成部分，也是招聘录用工作的进一步展开。这一阶段共包括七个步骤：1.组织各种形式的考试和测验考试和测验内容应根据岗位的不同要求进行设计和取舍。一般而言，此项工作涉及下述几个方面的内容：1、专业技术知识和技能考试2、能力测验3、个性品质测验4、职业性向测验5、动机和需求测验6、行为模拟7、评价中心技术通过对应聘者施以不同的考试和测验，可以就他们的知识、能力、个性品质、职业性向、动机和需求等方面加以评定，从中选出优良者，进入到面试候选人的范围。
企业应如何避免招聘代理中的风险？一起来看一下吧！
由于受到今年突发状况的影响，许多企业正面临招聘难的问题，因此越来越多的企业会选择把员工的招聘工作交由专业的招聘代理公司来负责完成，这样可以快速解决企业用工难的问题。但在招聘代理的过程中一些风险是需要谨慎对待，下面就让小编来给各位介绍一下企业应如何避免招聘代理中的风险？在招聘代理的过程中，企业对招聘代理公司的控制是有限的。如果过于强调外包的独立性，降低监控力度，则招聘效果难以保证，然而过多地监控对方，会引起招聘代理公司的不满，从而直接影响之后整个招聘工作的效果，代理招聘价格基地，给企业带来损失。解决方法：其实在监控招聘代理公司方面，企业应该在与招聘代理公司在签订外包合同时，双方就应该对在招聘过程中的身份认证达成协议，并商定企业实行对招聘过程监控的方式与。企业在发现招聘代理公司行为违背合同规定时应及时反馈，迫使招聘代理公司加以纠正，从而保证招聘代理的质量。企业把员工招聘的工作交由招聘代理公司来完成，这样会损害到企业人力资源部门中一部分员工的利益。还有就是可能会出现用人部门对招聘代理公司招聘到的员工不信任的情况发生，从而限制了新员工发挥作用的空间。解决方法：企业在选择使用招聘代理时，一定要与人力资源部门沟通好，避免出现对于招聘代理公司引进的人才不信任的情况。
目前市面上做招聘代理服务的公司自身素质的参差不齐，在选择招聘代理公司时，可能会出现“劣商驱逐良商”的现象，导致企业错选了不理想的招聘代理公司，造成招聘出现目标实现的次优化甚至是劣质化。解决方法：企业在选择与招聘代理公司合作时就要注意了，对于招聘代理公司的资质，镇江代理招聘，规模合法性方面都要作一个查询，尽量选择一家正规合法有资质的招聘代理公司进行合作。
在程序上，招聘通常由用人标准及人数确立、信息传播、交流沟通、考核考评、比较选择、试用、录用等构成。用人者制订招聘计划，并通过一定方式对被用者予以录取。招聘，作为一门边缘人文科学，代理招聘价格，按领域可以划分政治招聘、军事招聘、经济招聘、文化招聘等；按主体可以划分为政府招聘、企业招聘、个人招聘；按招聘的执行方式，可以划分为自主招聘与委托招聘；按应聘者可以划分为老板招聘员工与员工招聘老板，老板招聘员工为主流招聘，员工招聘老板是非主流招聘，代理招聘基地，2009年7月中国上海出现的一工程师肚皮上写字招聘老板的情况，虽然其以成功的运作与结局，填补了“招聘市场”双轨制的空白，舒畅了打工群体的心理，引起媒体的关注，在社会上激起强烈反响，但在模式上依然属于非主流，属于特殊的个别案例。