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- 发布时间
- 2020-08-03 17:32:13
未来,工程监理企业应从两方面入手提高竞争力:一是量,工程监理的性质,拓展企业规模,包括监理项目的数量和规模、企业的经营范围、监理的资质范围和等级、注册监理工程师和从业人员数量、客户面和客户获取渠道(尤其是政府投资项目的客户)、服务区域、服务行业、企业联盟和并购等,只有量达到一定的规模才能有质的飞跃,为质的飞跃打好基础;
工程项目规模的扩大和复杂程度的加深,工程监理简介,市场对工程监理服务的需求日益增长。虽然,我国工程监理行业尚处于摸索阶段,福建工程监理,但市场发展潜力大,前景广阔。
监理行业已经走过了20多年的风雨历程,在我国工程建设中起到了不可估量的作用。随着市场需求的变化,以及国家行业政策的出台,监理企业必将出现分化,一些有实力的监理企业将向项目管理公司的方向发展,规模较小的监理企业将停留在施工阶段的监理。监理行业在建设工程领域必将起到更大的作用。
为此,须坚持公正、独立、自主的原则。业主与承建单位虽然都是独立运行的经济主体,但他们追求的经济目标有差异,监理工程师应在按合同约定的权、责、利关系的基础上,协调双方的一致性。只有按合同的约定建成工程,监理工程内容,业主才能实现投资的目的,承建单位也才能实现自己生产的产品的价值,取得和实现盈利。
2.权责一致的原则
监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致。