第二十六届郑交会 河南特色食材展会 河南食材展会

我们在进行任何会展的时候需要进行一系列的讨论以及一份优越的策划书，对于河南食材展会同样也是，下面我们就来看看我们的策划书都应该如何准备。

1、 本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观;

2、 可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重;策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等;

3、 如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订;

4、 策划书需从纸张的长边装订;

5、 一个大策划书，可以有若干子策划书。

【第二十六届郑交会】目前公司拥有一支的管理团队，创新、激情，具有强烈的责任感与使命感，具有强烈的市场意识、竞争意识和风险意识。团结协作，开拓、创新，取得了辉煌的成绩。

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小伙伴们你们都知道我们在进行河南食材展会这方面的事情的时候我们应该怎样做，下面我们公司带着大家一起来了解了解。

1.展台布置的基本原则: 远观效果醒目有冲击力，近观效果舒适、明快，整体效果协调;展位结构和图片序列应考虑密度和流向 ;无论标准展位还是特型展示，都必须增加照明灯光 ;展品和图片的展示高度应符合人体身高和视角 ;展区微观细节构造应考虑:展台、展架、展示墙、标牌、标识、洽谈区，图片设计、说明性文字、动态屏幕演示系统、布展使用材料材质(一次性/重复性)

2.参展效果统计 :展示效果 、参观访问量 、潜在客户获取量 、销售促进效果

3信息收集 :行业信息、竞争对手、客户反馈、新产品、新技术。

4.整体评价:参展评价 ，展会质量评价 5改进建议:展会中出现的不足，总结，下次避免。

【国际会展中心】公司实力雄厚，重信用、守合同、对于一些大型的河南食材展会都将亲历亲为，以多品种经营特色和薄利多销的原则，赢得了广大客户的信任。

你们知道什么是河南食材展会项目管理的定义，他们的一些特点都是什么你们都知道吗，对于这个项目我们郑州国际会展中心有限公司展览服务分公司大力支持这次项目。

1，河南食材展会项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。

2，“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”

【国际会展中心】公司的每一场河南食材展会的精彩源于创新，严谨体现专业，品质创造价值，细节成就，力量来源于凝聚，“我们”大于“我”，共同的事情，不同的智慧，合作共赢！