为满足信息(数据)时代永久不断电的生产关系,在用户侧第一阶段想改变公网的架构的可能性几乎为零,所以更多的将会选择公共电网和私有不间断电源组合的方式来满足并提升生产关系。下面通过公有电网与生产工具的简化模型来分析公有电网和私有不间断电源组合的提升策略。
基于以上模型，可以通过三个认知维度分析存在的方案、措施和留给后续的空间。其中，所采取的措施能否留给后续改进的空间和基础是一个非常重要的认知，也是稳健可持续进步的基本要求。
(3)再次要理解为什么最先选择数据中心领域进行能源变革?
前面从公用电网和私有不间断电源的组合的顶层认知做了剖析,摆在面前的是该选择什么样的改革方案,该考虑什么样的推进策略,该选择从哪里进行突破。改革的目的是要提升生产力,提升效益。但改革的成功需要一般需要的以下四个因素(图8):
①行业从业人员的认知基础和洞察力。这个领域需要聚集大量的专业人才,并且具备较强的洞察力,改革保障;
②行业的产业链资源是否有意愿和能力;
③推进变革的策略是大开大合,还是小开大合;
④变革的收益是否达到预期,最好的预期是没有天花板,参与者能阶段性的感知。
从以上的分析可知,能具备四个因素的行业将会是变革先锋,而不完全具备四个因素的行业只能是变革的跟随者,只要变革先锋尝到甜头,必然将带动社会的整个生产关系。
纵观国内各行各业,通信信息领域率先变革将是最佳选择的领域,原因主要有以下几点:
①通信运营商从业人员积累了大批的电(力)专家,无论是认知还是洞察力都是非常深刻;
②通信信息领域的数据中心耗电量太吓人,占全球的百分之三,并且随着数据时代到来只会更大;
③通信信息领域经过三十多年的发展,产业生态完善,但竞争也激烈,有创新性差异化竞争机遇,是产业生态链厂家愿意跟进的动力;