阿里游学促进整个组织的成长

 我们既要人的结果，也要事的结果。所以我们都要，这叫做getresult。基于高层管理者的三个动作百橙学堂高层管理者三板斧，这的是中高层管理者在组织中发展与成长的方法与思路，代表着一个高层管理者，需要具备的三项醉核心能力：“眼界”、”胸怀“、”心力“。管理者的三板斧，力在塑造一个内心强大的，视人为人的，使命却动的优0秀管理者，通过组织和平台的力量，打造企业管理团队的梯度成长和发展的基础，并在管理者成长中，真正促进整个组织的成长。1、揪头发通过“揪头发”锻炼一个管理者的“眼界”，培养向上思考、***思考和系统思考的能力，杜绝“屁股巨决定脑袋”和“小团队”，从更大的范围和更长的时间来考虑组织中发生的问题。2、照镜子通过“照镜子”来修炼一个管理者的“胸怀”，管理者是需要孤独的，因为要面对自我内心的强大，管理者需要是融入的，因为需要通过“上通下达”来推荐企业与组织的发展

以自己为镜，做别人的镜子，以别人为镜子，将自我完善。3、闻味道通过“闻味道”来修行一个人的“心力”，任何一支团队的氛围，其实就是管理者自我味道的一种体现与放大，一个管理者的味道，就是一个团地的空气，无形无影但无时无刻不在影响每一个思考和做事的方式，尤其影响团队内部的写作以及跨团队之间的写作。你要比别人更敏感地发现被人还没有萌芽的问题，而且你要敏感地能够发现很多很多别人还没有发现的事，它既代表你对未来的判断，特代表你对很多人的灵魂、哲学、精神的思考，乃至于通过在工作场里让更多的人的人生所有的东西得到转变和升华，这是闻味道。本次来参加三板斧培训的同学，大家按照以上的标准与要求，积极的讨论着，互相听取大家的发言。同学们在认真做笔记，把重要的点都记下来。课间大家一起做活动，互相给身边的人按摩，拍拍肩膀。中午下课后一起相约去阿0里食堂品尝阿0里味美食，五湖四海的同学们和五湖四海各地的美食在阿0里食堂相遇。补充完能量，下午一点半大家又准时出现在了教室里，一起做游戏，扫除一上午的疲惫