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- 杭州多麦餐饮管理有限公司
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- 2020-10-19 01:02:01
面向C端消费者的2C农业模式,本文跟大家讨论下与C端相呼应的B端食材,模式理论框架是怎样的。一、背景概述上一文直接介绍了,直接面向C端消费者的2C农业模式,与C端相呼应的则是B端的食材配送(团餐)。
B端食材配送的通用特点就是量级适中、品类多、品质要求低、区域性质强,同时纸质即可操作但差异化水平低。而部分团餐则需要别的食品安全、稳定的货源和密切的客户关系,可发展壮大为区域性的。因此本次所述的食配还需要把事业单位、机关食堂、学校食堂等团餐除外。B端食材配送行业,目前也纯粹是电商模式,包括美菜,使用小程序构建的县域内B端食材配送电商等,仅能实现线上差异化下单、配送到户、商品及价格管理、营销活动管理、称重容错、供应商录入等。
至于品控、降损、采购寻源、加工监控等几乎无法线上完成,这些降本增效的工作均需要物联网的支持。因此需要物联网技术的上市企业来捣局/破局,否则还是原有的区域性小程序电商模式,工地食堂承包,触点仅涉及销地的一级批发市场。同时引入产地政府和销地政府(产地:销地为1:n),以政府结对模式做供应商寻源,并配合以贸易侧农产品追溯,提高附加增值服务,并能作为县域供应商的衡量条件之一。以此也确保物联网上市企业自身的产品销售,涵盖生产侧、加工侧及贸易侧。当然上市物联网企业所在的销地政府,将是一个不错的突破口。二、模式具体的模式如下,是个简图。核心理论与之前其他模式保持一致,农业的出路是政府主导 贸易,否则食配行业还是现在的散点分布,无法聚焦。在本模式中,包工地食堂,上市物联网企业,将为产地的贸易商、物流个体户、销地贸易商、配送企业/互联网线上配送平台,、消费者(用户),并包含产地政府和销地政府,由上市物联网企业同时给予技术支持。需要注意的是此模式起点不再是农业生产主体,而是产地的贸易商。
食堂蔬菜配送或食材配送的几个关键点是什么呢?关于这些问题你知道多少呢?假如你不了解也不要着急,今天宏鸿小编给大家详细讲解一下,大家来看看吧。 1、蔬菜配送或食材配送的食材要安全健康,民以食为天,食以安为先。
不管是工厂食堂、学校食堂仍是企事业单位食堂,食品安全都是他们关注的要点,一旦出现任何的安全问题,轻则关门倒闭,重则追查法律责任。所以每个食堂配送食材都必须通过严厉检测,而且还必须要提供相应的检测证明,才能让这些食材上餐桌。而宏鸿的食材在安全上会让客户比较放心,而食品安全是任何一家食堂配送公司立身之本,宏鸿人每天都在努力的做这项工作。 2、蔬菜配送和食材配送要及时准点。
因为食堂吃饭的不是1—2人,假如蔬菜配送或食材配送不能准时到达食堂,那么耽误吃饭的人将非常的多,少则一百,工地包食堂,多则几千。俗话说,人是铁,饭是钢,一顿不吃饿的慌,耽误了企事业单位员工的用餐,将大大影响食堂在我们心目中的形象,所以,一般食堂对蔬菜配送或食材配送的时间都严厉要求。 3、蔬菜配送或食材配送的食材要丰富。 食堂配送除了必要蔬菜、水果、肉类,还有其他米面粮油、调味品等物质需要配送,有时候顺带需要食堂配送公司顺带收购一些相关的生活用品,假如食堂配送公司的收购途径过于单一,根本无法满意食堂的配送要求,这需要配送公司强壮的实力支撑。 专家提醒,以上三点理论层面的内容看似杂乱,其实只需一招就可以处理提高食堂配送或输出配送品质这件事,也就是挑选一家靠谱的第三方企业。而从市场的整体认可度来看,仍是深圳宏鸿更有实力。
管好公司的硬件其中包括配送车,仓库等,硬件管理直接决定了线下服务的水平。这样,就需要公司拥有匹配的中配送车、冷链车,也需要配备占地面积稍大且设备齐全的仓库等等,但是如果公司的客户不太集中,或者单个客户食材需求量不太大的话,这些设施设备无疑是不能被充分的利用,
从而造成不必要的浪费,增加了运营成本。设施设备必须有,但又不能完整的利用,这本身就是矛盾。望家欢将在未来五年打造“大型城市共享配送中心”,通过集采集配把优势集中在一个平台上,湖州工地食堂,通过联合共享提、降低成本,并能更好的集中解决食品安全问题,增强行业竞争能力。?管理好供应商我国地域广阔,食材的产地和销地往往有超长的地域距离,食材源头的分散和不标准又增加了流通难度,而国内的农业生产基地以分散的中小农户为主,而且产品标准化程度低、品质稳定性低。?对于食材从业者而言,在管理上游供应商方面,不妨分为三步走:步,也是现阶段大部分食材从业者的采购现状,就是寻找有能力的供应商、批发商,与其达成合作,
按照分级标准从种植端开始推动,生产符合采购规格的定制化产品;这对于行业起步者或者自身实力不太强的公司来说,是积累资金,保持稳定客户,拓展新客户的过程。?第二步,当公司拥有了资金积累,并且有稳定客源的时候,就可以开始尝试建立自己的生产基地,或者寻找合作伙伴联合建立,可以从单一产品或者特色产品开始,这样不至于冒进,且便于生产和管理,更能尽量大的节约成本,一步步的来扩大公司规模。?第三步,“订单农业”。