刷脸支付代理有取代可能

 由于前威0信和支付宝的刷脸设备都仅能支持各自用户，一台设备无法实现多账户兼容。这也导致***对收银台占领的排他性变大。“如果占领一个收银台，意味着接下来的几年内都会锁死这家商户。”该服务商表示。在撬动格局变化之外，***确实也符合阿里系一直以来的生态化运营逻辑。北京一位清算行业从业者告诉记者：阿里系在***的布局优势“粮草先行已久”，通过在酒店、餐饮、新零售领域一系列并购，为线上线下生态打通和商户数字化运营提供了载体。各方态度的不同，在于如何看待***的价值。有市场参与方人士透露：如果把刷脸仅作为支付手段，其提供的价值则有限。这也是很多机构曾经或仍然对***价值存疑的关键。“从成本上讲，只有一种支付手段的成本到达另一种三分之一到四分之一，才有取代可能。因此对于研发投入巨大、政策风险不明朗的手段，大多数机构肯定更乐于先等等看。”该人士表示。

2、刷脸的增量价值从***的价值看，首先是便利性。特别是在一些大型超市，其降本增效已经非常明显。北京某大型连锁超市提供的数据显示，普通大卖场顾客结账10件商品平均需要56秒，自助***只需28秒。在节约人力方面，一台刷脸机相当于1.5个收银柜台，按早晚班计算，可以减少3个收银员成本。一些特殊场景中，对***确实存在刚性需求。于挺进告诉记者，比如在监狱、学校、工厂等一些不允许携带手机的场所，***非常方便。此外，他也从业内反馈得知，老年人使用率在增多，相比条码支付需要打开手机应用找到入款码或扫一扫，刷脸在第0一次操作后几乎没有使用门槛。但在一些餐饮、便利店、水果店、服装店等小型商业体中（也是“蜻蜓”和“青蛙”的主阵地），这种优势就没那么明显。于挺进透露：如果不做促销刺激，***比例比较低